YGCX--02B 压力管道物资管理控制程序 版本B版 5.5紧急放行 5.5.1凡是紧急放行的物资,在放行后,一旦发现质量问题时必须是可以立 即追查的或可以更换的。 5.5.2如因施工生产急需(这种情况为极少数),进货物资来不及检验、试验, 而需紧急放行时,必须得到项目质保工程师批准 5.5.3紧急放行的物资在放行前保管员或材料检验员首先填写“产品紧急放 行报审表” 5.5.4对该物资做出黄红相间满标记.黄色标记1-2cm。红色标记2-3cm。 5.5.5抓紧时间,加快物资的检验、试验工作,紧急放行后的物资检验、试 验结论最晚不得超过24小时返回。 5.5.6当检验、试验结论为合格物资时,材料检验员(或仓库保管员)应立即 按本程序5.3和5.4条款的相关要求马上补办手续 5.5.7当检验、试验结论为不合格物资时,材料检验员(或仓库保管员), 通知项目质保工程师或项目经理,立即停止施工,并向各施工方送达书面暂 停施工通知,请其签收。同时派专人将不合格材料全部追回,按不合格品处 理,并执行《不符合控制程序》( ZBA/QSE/CX16-2005)。 5.6业主与物资供应: 5.6.1业主及其代表有权对分供方(生产厂家)所供物资是否符合规定要求 进行验证 5.6.2业主或其代表有权到本公司仓库(工地)对其发包的工程所供应物资 是否符合规定要求进行验证。 5.6.3项目物资供应部门应协助业主在货源、收货点或工地进行验证。“业 主的验收”既不能减轻分供方(或本公司)提供合格品的责任也不能排除业主 对本产品今后的拒收。 5.6.4业主或其代表在分供方处(或本公司)进行产品验证时,不能视该验证 已对分供方的物资产品质量进行了有效控制的证据。YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序 版本:B 版 8 5.5 紧急放行 5.5.1 凡是紧急放行的物资，在放行后，一旦发现质量问题时必须是可以立 即追查的或可以更换的。 5.5.2 如因施工生产急需(这种情况为极少数)，进货物资来不及检验、试验， 而需紧急放行时,必须得到项目质保工程师批准。 5.5.3 紧急放行的物资在放行前保管员或材料检验员首先填写“产品紧急放 行报审表”。 5.5.4 对该物资做出黄红相间满标记．黄色标记 1-2cm。红色标记 2-3cm。 5.5.5 抓紧时间，加快物资的检验、试验工作，紧急放行后的物资检验、试 验结论最晚不得超过 24 小时返回。 5.5.6 当检验、试验结论为合格物资时，材料检验员(或仓库保管员)应立即 按本程序 5.3 和 5.4 条款的相关要求马上补办手续。 5.5.7 当检验、试验结论为不合格物资时，材料检验员(或仓库保管员)， 通知项目质保工程师或项目经理，立即停止施工，并向各施工方送达书面暂 停施工通知，请其签收。同时派专人将不合格材料全部追回，按不合格品处 理，并执行《不符合控制程序》(ZBA/QSE/CX16-2005)。 5.6 业主与物资供应： 5.6.1 业主及其代表有权对分供方(生产厂家)所供物资是否符合规定要求 进行验证。 5.6.2 业主或其代表有权到本公司仓库(工地)对其发包的工程所供应物资 是否符合规定要求进行验证。 5.6.3 项目物资供应部门应协助业主在货源、收货点或工地进行验证。“业 主的验收”既不能减轻分供方(或本公司)提供合格品的责任也不能排除业主 对本产品今后的拒收。 5.6.4 业主或其代表在分供方处(或本公司)进行产品验证时，不能视该验证 已对分供方的物资产品质量进行了有效控制的证据