中建八局工业设备安装有限责任公司：《压力管道》工程参考资料_物资控制程序新.doc_大学文库

YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序版本:B 版 4 4 各级物资采购部门必须及时登记及按月上报“物资采购合同台帐”。 5 物资采购合同的主要内容应包括物资名称、规格型号、材质、数量、单价、总价、质量要求、产品执行标准、检验标准、包装要求、交货期限、交货方式、运输方式、验收办法、货款支付方式、结算方式、质保金、违约责任等相关条款。 6 物资采购员要及时采购、催货、提货，经常深入现场，了解施工进度，有必要时，公司直管项目部的采购员在得到公司物资采购中心经理的允许，区域/专业公司所管项目部的采购员在得到物资供应部门负责人允许的前提下，有计划地调整交货期，以满足施工进度要求。 5.2.4 业主委托代采“甲供设备、材料”时，视同自行购置的物资，执行本程序中的规定。 5.2.5 采购有特殊要求的物资、进口物资时，由公司（区域/专业公司）物资部门负责组织工程技术部门进行会签，以保证采购同及技术协议能满足物资质量要求。 5.3 进货物资的验证和检验、试验：根据国家对压力管道工程的施工及验收规范或业主合同的要求，对采购的产品及时进行验证。对需要进行检验、试验的物资，应按项目“质量计划” 中规定的物资种类和检验项目进行检验、试验。 5.3.1 进货物资的验证： 5.3.1.1 需进行验证的物资品种： 1 黑色金属；2 有色金属；3 各种合金； 4 焊丝焊条；5 管配件；6 阀门；7 保温材料；8 塑料板管；9 高强紧固件； 1O 橡胶制品等。其中：焊条应按标准要求进行质量检验，为了保证焊接质量，焊前应对焊条实际施焊，评定其工艺性能；焊条的外观质量，应包装完好，并有出厂合格证(或质量保证书、性能检验报告)；焊条的保管要按各类型号的焊条根据炉、批号分别堆放，一级库要求通风良好、干燥、室温应控制在 l0～25

YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序版本:B 版 5 摄氏度、相对湿度不大于 60％。焊条堆放应离地面和墙面均大于 30 厘米。 5.3.1.2 采购产品到货验证由专业技术人员负责，项目保管员给予配合。仓库保管员必须确保未经验证的物资不投入施工现场使用。 5.3.2 进货物资的见证资料核查和实物核查 5.3.2.1 进货物资需进行见证资料核查和实物核查。进货物资必须具备一项或多项能证明其质量的“产品质量证明”资料，如：产品合格证；材质化验单；检验、试验数据报告、过程控制记录等。 5.3.2.2 见证资料核查和实物核查过程 1 到货后，材料员通知质检员（专业技术人员）对采购物资进行见证资料核查和实物核查后，填写“进场材料自检情况一览表”。 2 保管员及时收集“产品质量证明”文件并将相关资料复印后向监理办理报验。“产品质量证明”文件的原件由保管员保管并整理成册，待工程竣工时，将产品质量证明文件的原件及“产品质量证书登记表”，移交给资料员。 3 质检员应及时将报验结果告知保管员。对报验合格的物资，经办人填写“验收单”，保管员在验收时，对物资的外观、型号、规格、数量、包装等方面进行检查核对确认无误后在“验收单”上签字。对不合格的物资，执行《不符合控制程序》。 4 保管员确认验证物资合格后，还必须做到： ----将该物资的“产品质量证明”文件进行编号； ----将编号登记在料具保管台帐和验收单上；三个编号必须做到统一一致，不得混淆。 5.3.3 进货物资的检验和试验需进行检验和试验的物资必须在项目“质量计划”中加以明确，并按“进货物资检验计划”执行。材料检验员、材料责任工程师必须确保未经检验、试验的物资投入施工现场使用

YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序版本:B 版 7 5.4.3.3 对于已检待确认的物资，材料检验员在自存的检验委托书的副本上加盖“待确认”章，并签署姓名和日期。 5.4.3.4 对于已检合格的物资，材料检验员按规定在物资的适当部位加盖检印章和检印号，并在“材料质量传递卡”结论栏中签署“合格”同时把自存的检验委托书付本上“待确认”章注销。 5.4.3.5 对于检验不合格的物资，必须放在“不合格物资存放区”之内。 5.4. 4 标识方法： ——钢材的标识：材质、规格、检印章、检印号、状态； ——受压元件标识：产品编号、件号、材质、检印章、检印号、状态； ——高压管道及其配件标识(指≥10MPa)：视目 U 色：管身纵向涂宽 1～3 厘米正红色线；材质色：在项目质量计划中做具体规定检印章、检印号。 ——不锈钢管道及其配件标识：视别色：管身纵向涂宽 1～3 厘米天兰色线。 5.4.5 当业主供料时，如原有标记清晰、正确可采用原标记，材料检验员复检后，加盖其检印章，检印号，与此同时，材料检验员必须编绘“物资色标识目法”表，及时公布，并做到： ——该表列明业主供料的村质、规格、检印章、检印号、识别色标、材质色标等； ——该表经项目物资供应负责人审核，由项目质保工程师批准发布; ——在保管库房、库区、工程技术科、质量安全监督科、物资供应科等办公室的醒目位置要张贴彩色模拟图(或表)以防混淆、发错用错材料。 5.4.6 材料检验员、保管员必须经常保持标记清晰、明显、正确，发现标记不清及时恢复。 5.4.7 可追溯性：在规定有可追溯性要求的场合，当物资被分割(或加工)时，必须在物资标识失去之前，再以材料检验员为主，保管员协助，进行标识移植，同时移植检印章、检印号以确保该物资具有完整的可追溯性

YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序版本:B 版 9 5.6.5 业主提供的物资，亦必须按本程序之规定进行验证、检验和试验、标识、入库保管、发放领用，但须在验收单上加盖“甲供”红章，予以区别。 5.6.6 当业主提供的物资，发生丢失、损坏或不适用的情况时，项目物资供应科长应以书面形式报告向项目经理，由项目经理指派有关人员向业主报告，协商解决办法，确保物资供应。 5.6.7 本公司对业主提供物资的验证，不能免除(或减轻)业主提供合格产品的责任。 5.7 搬运 5.7.1 搬运范围 5.7.2 工程物资的搬运：原材料、设备、半成品送达现场后，由采购员负责并组织卸车、入库。己办理领用手续的出库运输和场内二次搬运由施工班组负责。 5.7.3 设备：一般设备由采购员负责；超重、超限设备由区域／专业公司(或施工项目部)经理指令有关人员负责。注：符合下述条件之一者属超重、超限设备：长≥18m；宽≥3.4 m；高≥3.1m：重≥40t。 5.7.4 工程预制品：通常情况下，谁预制的产品由谁负责搬运，亦可由区域／专业公司(或施工项目部)经理指令有关人员负责。 5.7.5 为防止产品因搬运不当发生变形、变质、损坏，在搬运前，搬运负责人必须会同搬运人员一起制定搬运方法，落实搬运措施，防止倾斜、散落，并明确个人分工和安全注意事项。 5.7.6 超重、超限或重要设备(物资)的搬运必须由项目技术人员，根据其特性及在详细了解或掌握了运输路线、运输机具等情况后制定专题运输方案，在实施该方案前必须经区域／专业公司总工程师审核并报请业主批准。运输方案中必须包括为防止损坏、变形、变质所提供的搬运、装卸方法和手段，严格遵守作业规程中的各项规定。 5.7.7 从事设备(物资)搬运的工作人员，必须具备自我防护意识，掌握装卸