年收账费用(万元) 1.8 3.2 收账成本合计(万元) 17 (2)选择B方案。 4.Q=400,N=3 5.(1)收益的增加 销售量的增加×单位边际贡献=(120000-100000)×(5-4)=20000(元) (2)应收账款占用资金的机会成本的增加 500000 400000 30天信用期的机会成本 30 15%=5000 500000 60天信用期的机会成本=600×6+600×15% 80000 360 机会成本增加=12000-5000=7000(元 (3)收账费用和坏账损失增加 收账费用增加=4000-3000=1000(元) 坏账损失增加=9000-5000=4000(元) (4)改变信用期的净损益 收益增加一成本费用增加=20000-(7000+1000+4000 8000(元) 应改变信用政策。 经济订货批量=/2×3600×25 95(件) 年订货次数=3600÷95=38(次) 订货间隔期内的需求=50×10%+60×20%+70×40%+80×20%+90×10% TC(B=0)=[(80-70)×0.2+(90-70)×0.1×100×38+0×20 15200(元) TC(B=10)=(90-80)×0.1×100×38+10×20 =4000(元 TC(B=20)=0×100×38+20×20=400(元) TC(B=20)最小,所以保险储备量为20件,含保险储备的再订货点为90件(20+70)。 第七章企业项目投资决策 、判断题 2.X3.X √5.√ 、单项选择题 1.B2.C3.C4.D5.C 6.B7.A8.B9.B10.A 、多项选择题 1. ABd 2. ACD 3. CD 4. ACD 5. AC 6. BD 7. ABC 8. BC 9. ABD 10. BD 四、计算题 (1)会计收益率=10% 投资回收期=3.33年年收账费用（万元） 1.8 3.2 收账成本合计（万元） 17 14 （2）选择 B 方案。 4．Q＝400 ，N＝3 5． （1）收益的增加 销售量的增加×单位边际贡献＝（120 000－100 000）×（5－4）＝20 000（元） （2）应收账款占用资金的机会成本的增加 30 天信用期的机会成本＝ 15％ 500 000 400 000 30 360 500 000    ＝5 000 60 天信用期的机会成本＝ 15％ 600 000 480 000 60 360 600 000    ＝12 000（元） 机会成本增加＝12 000－5 000＝7 000（元） （3）收账费用和坏账损失增加 收账费用增加＝4 000－3 000＝1000（元） 坏账损失增加＝9 000－5 000＝4 000（元） （4）改变信用期的净损益 收益增加一成本费用增加＝20 000－（7 000＋1 000＋4 000） ＝8 000（元） 应改变信用政策。 6． 经济订货批量＝ 20 23600 25 ＝95（件） 年订货次数＝3600÷95＝38（次） 订货间隔期内的需求＝50×10％＋60×20％＋70×40％＋80×20％＋90×10％ ＝70（件） TC(B=0)＝[（80－70）×0.2＋（90－70）×0.1]×100×38＋0×20 ＝15200（元） TC(B=10)＝（90－80）×0.1×100×38＋10×20 ＝4000（元） TC(B=20)＝0×100×38＋20×20＝400（元） TC(B=20)最小，所以保险储备量为 20 件，含保险储备的再订货点为 90 件（20＋70）。 第七章 企业项目投资决策 一、判断题 1．x 2．X 3．X 4．√ 5．√ 6．x 7．X 8．X 9．√ 10．x 二、单项选择题 1． B 2． C 3． C 4． D 5． C 6． B 7． A 8． B 9． B 10． A 三、多项选择题 1． ABD 2． ACD 3． CD 4． ACD 5． AC 6． BD 7． ABC 8． BC 9． ABD 10．BD 四、计算题 1．（1）会计收益率＝10％ 投资回收期＝3.33 年