6s的6大效用 ·65是标准化的推动者( Standardization) “3定、3要素”原则规范现场作业 大家都正确的按照规定执行任务 程序稳定,带来品质稳定,成本也安定 ·6s形成令人满意的职场( Satisfaction) 明亮、清洁的工作场所 员工动手做改善、有成就感 造就现场全体人员进行改善的气氛 6S是员工自我发展的培养者( self-advancement 大家都养成良好的习惯 不断的自我检讨,促进个人素质的不断提升