的江南第一大煤炭企业。贵州省副省长孙国强盛赞永贵能源：“在4 年时间内走过了本土企业40年走过的路。” 在采访中，面对儒雅沉稳的“领头羊”于顺德、不善言谈的“瓦 斯大王”贺国华、浑身“牛劲冲天”的张大矿、善于精打细算的陆涛、 埋头苦干的陈法喜，我们总是为他们身上闪烁着的矢志不移、甘于泰 献，迎难而上、艰苦奋斗，勇于创新、开拓进取的共性魅力、可贵精 神所震撼，也由此明白了这些劳模称号背后的故事。 他们都是“排雷兵” 6年前，首批开拓者肩负“走出河南看永煤，在贵州打造第二 个水煤”的使命，承载着数万水煤人的重托，离开家乡故土，来到了 贵州西北部毕节地区的乌蒙山深处，义无返顾地走上一条披荆斩棘的 创业之路。 尽管近年来贵州省积极实施小煤矿关闭整合与煤矿瓦斯治理战 略，成效显著，但产量占全省煤炭总产量70%以上的小煤矿普道存在 安全生产条件差、生产工艺落后、安全投入不足、规章制度不健全、 安全培训不到位等间题。有人形象地将贵州遍地开花的小煤矿比做是 一颗颗“地雷”。 作为煤炭行业的行家里手，于顺德对面临的安全形势十分清醒。 地质条件复杂、瓦斯突出严重、开采技术落后、员工素质偏低是贵州 煤炭行业的顾症。有人曾善意地劝他说：“贵州的煤矿瓦斯突出严重， 整合一个小煤矿就相当于抱住一个‘地雷'，还是别日这个风险为好。” 然而于顺德则认为，整合好一个煤矿，不是抱一个“地雷”，而是排 的江南第一大煤炭企业。贵州省副省长孙国强盛赞永贵能源：“在 4 年时间内走过了本土企业 40 年走过的路。” 在采访中，面对儒雅沉稳的“领头羊”于顺德、不善言谈的“瓦 斯大王”贺国华、浑身“牛劲冲天”的张大矿、善于精打细算的陆涛、 埋头苦干的陈法喜，我们总是为他们身上闪烁着的矢志不移、甘于奉 献，迎难而上、艰苦奋斗，勇于创新、开拓进取的共性魅力、可贵精 神所震撼，也由此明白了这些劳模称号背后的故事。 他们都是“排雷兵” 6 年前，首批开拓者肩负 “走出河南看永煤，在贵州打造第二 个永煤”的使命，承载着数万永煤人的重托，离开家乡故土，来到了 贵州西北部毕节地区的乌蒙山深处，义无返顾地走上一条披荆斩棘的 创业之路。 尽管近年来贵州省积极实施小煤矿关闭整合与煤矿瓦斯治理战 略，成效显著，但产量占全省煤炭总产量 70%以上的小煤矿普遍存在 安全生产条件差、生产工艺落后、安全投入不足、规章制度不健全、 安全培训不到位等问题。有人形象地将贵州遍地开花的小煤矿比做是 一颗颗“地雷”。 作为煤炭行业的行家里手，于顺德对面临的安全形势十分清醒。 地质条件复杂、瓦斯突出严重、开采技术落后、员工素质偏低是贵州 煤炭行业的顽症。有人曾善意地劝他说：“贵州的煤矿瓦斯突出严重， 整合一个小煤矿就相当于抱住一个‘地雷’，还是别冒这个风险为好。” 然而于顺德则认为，整合好一个煤矿，不是抱一个“地雷”，而是排