除一个“地雷”。 说着容易做起来难。水贵能源通过整合煤矿留下来的大批农民 工，大多没有文化，很多人甚至连自己的名字都不会写。长期以来， 这些农民工组织纪律性不高，想米就来，想走就走，喝酒赌博。矿工 素质的高低，决定着各项安全措施能否执行到位，也对整个矿井的安 全产生着重要影响。曾经干过永贵能源黔金矿第一任采煤队队长的陈 法喜和副队长张大矿对此感概顿深。 “对那些文盲、半文盲员工，招进矿上工作后，我们首先让他们 学认识字，学会一个字，给他们额外加工分。另外一项就是对他们进 行安全知识提问，答对了进行物质奖励。”有时，陈法喜和张大矿甚 至抽出专门时间辅导工人学习。 通过采取各种办法，短短几个月，一支自由散漫的散兵游勇，就 训练成了衣着整齐、纪律严明、操作规范的“正规军”。6年间，永 贵能源共培养出70多名高级管理人员、500多名技术骨干，使就地 招收的1000多名文官、半文盲农民工实现了向当代合格煤炭产业工 人的根本转变。 6年来，于顺德率领一班人，科学、合理地把河南煤化集团“从 零开始，向零奋斗”等先进的安全理念、成熟做法与贵州煤矿实际相 结合，创造性地提出了“三大理念、六大做法”，形成了符合贵州煤 矿规律、独具特色的安全管理模式和文化，在“三大理念、六大做法” 指导下连续六年，永贵能源安全生产实现了“零死亡”，创造了高原 矿井安全生产的奇迹。除一个“地雷”。 说着容易做起来难。永贵能源通过整合煤矿留下来的大批农民 工，大多没有文化，很多人甚至连自己的名字都不会写。长期以来， 这些农民工组织纪律性不高，想来就来，想走就走，喝酒赌博。矿工 素质的高低，决定着各项安全措施能否执行到位，也对整个矿井的安 全产生着重要影响。曾经干过永贵能源黔金矿第一任采煤队队长的陈 法喜和副队长张大矿对此感慨颇深。 “对那些文盲、半文盲员工，招进矿上工作后，我们首先让他们 学认识字，学会一个字，给他们额外加工分。另外一项就是对他们进 行安全知识提问，答对了进行物质奖励。”有时，陈法喜和张大矿甚 至抽出专门时间辅导工人学习。 通过采取各种办法，短短几个月，一支自由散漫的散兵游勇，就 训练成了衣着整齐、纪律严明、操作规范的“正规军”。6 年间，永 贵能源共培养出 70 多名高级管理人员、500 多名技术骨干，使就地 招收的 10000 多名文盲、半文盲农民工实现了向当代合格煤炭产业工 人的根本转变。 6 年来，于顺德率领一班人，科学、合理地把河南煤化集团“从 零开始，向零奋斗”等先进的安全理念、成熟做法与贵州煤矿实际相 结合，创造性地提出了“三大理念、六大做法”，形成了符合贵州煤 矿规律、独具特色的安全管理模式和文化。在“三大理念、六大做法” 指导下连续六年，永贵能源安全生产实现了“零死亡”，创造了高原 矿井安全生产的奇迹