China-Aub.com 下载◆第1章人力资源的战略性管理与规划7 企业却在不断地创造着新的就业机会。 (2)教育和“知识职业” 在今后的若干年中，许多提供岗位的企业和机构将 更加迫切需要受过较高教育的劳动力。预计需要最新知 识的岗位数量在增长速度上将大大超过其他类别的岗 位。这种趋势意味着，那些没有高中文凭或适用的大专 和本科学位的人们，将日益处于不利的境地，也就是说， 他们的就业机会将仅限于报酬很低的服务性岗位。总之， 在许多职务所要求的知识、技能与雇员或求职者所拥有 的知识、技能之间，将会形成日益加大的差距。几项不 同的研究和预测均表明，今后，许多行业中的企业对那 些受到过足够教育和培训的劳动力的需求，将很难得到 充分满足。 1.2.2教育和培训 毫无疑问，美国存在着教育和培训危机，这一危机 将日益影响雇主可利用的人力资源的质量。据美国培训 和发展协会(The American Society for Training and Development)估计，为适应职业和技术方面各种新的 要求，必须对近半数的美国劳动力（约5千万人）进行 全新的或强化性的岗位培训。 因此，企业的人力资源管理部门应继续重视员工补 习教育和职业培训。这意味着： ·需要采用新的培训方法，例如，在培训中，更 泛地使用交互型录像技术和计算机培训系统。 ·面向未来的工作和技能培训不应仅针对经理和专 业人员，而应包括所有员工。 企业却在不断地创造着新的就业机会。 (2) 教育和“知识职业” 在今后的若干年中，许多提供岗位的企业和机构将 更加迫切需要受过较高教育的劳动力。预计需要最新知 识的岗位数量在增长速度上将大大超过其他类别的岗 位。这种趋势意味着，那些没有高中文凭或适用的大专 和本科学位的人们，将日益处于不利的境地，也就是说， 他们的就业机会将仅限于报酬很低的服务性岗位。总之， 在许多职务所要求的知识、技能与雇员或求职者所拥有 的知识、技能之间，将会形成日益加大的差距。几项不 同的研究和预测均表明，今后，许多行业中的企业对那 些受到过足够教育和培训的劳动力的需求，将很难得到 充分满足。 1.2.2 教育和培训 毫无疑问，美国存在着教育和培训危机，这一危机 将日益影响雇主可利用的人力资源的质量。据美国培训 和发展协会（ The American Society for Training and D e v e l o p m e n t）估计，为适应职业和技术方面各种新的 要求，必须对近半数的美国劳动力（约 5千万人）进行 全新的或强化性的岗位培训。 因此，企业的人力资源管理部门应继续重视员工补 习教育和职业培训。这意味着： • 需要采用新的培训方法，例如，在培训中，更广 泛地使用交互型录像技术和计算机培训系统。 • 面向未来的工作和技能培训不应仅针对经理和专 业人员，而应包括所有员工。 下载 ◆ 第1章章人力资源的战略性管理与规划 7