第二节决策的类型 1)战略决策、管理决策和业务决策。在不同 类型的企业组织决策活动中，不同的管理层 面面对的问题和所授权限不同，所负责的决 策任务不同。 ◆ 战略决策是指对涉及组织目标、战略规划的 重大事项进行的决策活动，，是对有关组织全 耐2问的决炎茶署姿清在飞霸 性和战略性的特点。 管理决策是指对组织的人力、资金、物资等 资源进行合理配置，以及对组织机构加以改 变的一种决策。第二节 决策的类型  1）战略决策、管理决策和业务决策。在不同 类型的企业组织决策活动中，不同的管理层 面面对的问题和所授权限不同，所负责的决 策任务不同。  战略决策是指对涉及组织目标、战略规划的 重大事项进行的决策活动，是对有关组织全 局性的、长期性的，关系到组织生存和发展 的根本问题进行的决策，具有全局性、长期 性和战略性的特点。  管理决策是指对组织的人力、资金、物资等 资源进行合理配置，以及对组织机构加以改 变的一种决策