例子说明组织类型创业型结构年轻，快速变化环境中的小组织，小的创业型企业简单的结构，由一个企业家领导，像单个的CEO机械官僚结构在一个变化慢的环境中的大企业中等规模的制造公司生产标准产品。被一个集中式的管理团队掌控，实行集中决策。多个机械官僚的联合，每个生产分部制官结构财富500强，如通用汽车一个不同的产品或服务，被一个中央总部领导。专家型官僚结构知识-基的组织，产品和服务决定法律事务所，医院，学校于专家的经验的知识。由部门领导掌控，集中的权力很弱专案型组织任务型组织，相应快速变化的环顾问公司，如兰德公司境。由大量专家组成短期多学科的团队，很弱的中央管理。组织类型 说明 例子 创业型结构 年轻，快速变化环境中的小组织， 小的创业型企业 简单的结构，由一个企业家领导， 像单个的CEO. 机械官僚结构 在一个变化慢的环境中的大企业 中等规模的制造公司 生产标准产品。被一个集中式的 管理团队掌控，实行集中决策。 分部制官僚结构 多个机械官僚的联合，每个生产 财富500强，如通用汽车 一个不同的产品或服务，被一个 中央总部领导。 专家型官僚结构 知识-基的组织，产品和服务决定 法律事务所，医院，学校 于专家的经验的知识。由部门领 导掌控，集中的权力很弱。 专案型组织 任务型组织，相应快速变化的环 顾问公司，如兰德公司 境。由大量专家组成短期多学科 的团队，很弱的中央管理