中核苏阀科技实业股份有限公司2012年度报告全文 面绩效管理。公司将年度经营计划,在公司内部层层分解落实,将员工薪酬与业绩指标考核挂钩,形成良 好的激励机制。开展职工劳动竞赛,调动和发挥职工干部的经营积极性、主动性和创造性,促进企业加快 发展 (3)加强营销管理,提升公司市场应变能力。国内市场,公司在巩固传统的石油、石化市场基础上, 通过抓着能源项目关键阀门国产化契机,进一步加强了与下游厂商的合作关系,有效促进了公司中高端产 品的工程化应用,较好地完成了公司销售订单承接任务目标:国外市场,公司加大了海外工程、长输管线、 中海油等市场的开拓,发展了一批新的市场客户,阀门出口业务有较大幅度的增长 (4)坚持科技创新,打造高效技术创新平台。报告期内,公司在坚持技术自主创新研发的同时,加强 与外部合作力度,分别与相关科学研究设计院所签订产品联合开发合作协议,提升了公司创新能力。同时, 公司积极争取重点项目的国家专项资金支持,加快项目研发进程,完成年度项目研发任务,增强企业核心 竞争能力。 (5)加快募投项目建设进度,增强企业发展后劲。报告期内,募投项目中高端核级阀门锻件生产基地 建设项目完工投产后,目前运行情况良好:核电关键阀门生产能力扩建项目截至报告期末已基本完成工程 建设,具备搬迁条件,但因公司核阀搬迁涉及核电阀门生产场地的部分变更,根据国家相关法规需经国家 核安全局对生产资料及现场审查、批准后方可进行试生产,目前尚需等待相关有权部门的审核批复:核化 工专用阀门生产线技改项目经公司第五届董事会第十六次会议审议通过,项目地点变更至核电关键阀门生 产能力扩建项目厂区内,以有利于降低项目建设和运营成本,优化布局,提高设备使用效率,有利于核电 阀门和核化工阀门的统一管理,该项目将在变更后的生产厂区内,抓紧实施。 (6)全面实施内控规范,提升企业管理水平。根据国家证监会和江苏证监局关于上市公司实施内部 规范的工作部署,按照董事会审议通过的内控实施方案,结合公司内部开展“管理提升”活动,全面实施内 部控制规范,建立内控体系和制度建设,做妤内控自我评价,落实内控缺陷整改,提升公司管理水平,促 进企业健康发展 公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于20%以上的差异原因 口适用√不适用 2、收入 说明 报告期内,公司实现营业收入8121304万元,比上年同期7279096万元,增长11.57%:其中主营业务 收入实现8083786万元,比上年同期70580.52万元增长14159%:其他业务收入实现57517万元,比上年同 期221044万元,下降73.98% 公司实物销售收入是否大于劳务收入 口是√否 公司重大的在手订单情况 口适用√不适用 公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况 口适用√不适用 公司主要销售客户情况 前五名客户合计销售金额(元) 227840,24680 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例(%) 28.06% 12中核苏阀科技实业股份有限公司 2012 年度报告全文 12 面绩效管理。公司将年度经营计划，在公司内部层层分解落实，将员工薪酬与业绩指标考核挂钩，形成良 好的激励机制。开展职工劳动竞赛，调动和发挥职工干部的经营积极性、主动性和创造性，促进企业加快 发展。 （3）加强营销管理，提升公司市场应变能力。国内市场，公司在巩固传统的石油、石化市场基础上， 通过抓着能源项目关键阀门国产化契机，进一步加强了与下游厂商的合作关系，有效促进了公司中高端产 品的工程化应用，较好地完成了公司销售订单承接任务目标；国外市场，公司加大了海外工程、长输管线、 中海油等市场的开拓，发展了一批新的市场客户，阀门出口业务有较大幅度的增长。 （4）坚持科技创新，打造高效技术创新平台。报告期内，公司在坚持技术自主创新研发的同时，加强 与外部合作力度，分别与相关科学研究设计院所签订产品联合开发合作协议，提升了公司创新能力。同时， 公司积极争取重点项目的国家专项资金支持，加快项目研发进程，完成年度项目研发任务，增强企业核心 竞争能力。 （5）加快募投项目建设进度，增强企业发展后劲。报告期内，募投项目中高端核级阀门锻件生产基地 建设项目完工投产后，目前运行情况良好；核电关键阀门生产能力扩建项目截至报告期末已基本完成工程 建设，具备搬迁条件，但因公司核阀搬迁涉及核电阀门生产场地的部分变更，根据国家相关法规需经国家 核安全局对生产资料及现场审查、批准后方可进行试生产，目前尚需等待相关有权部门的审核批复；核化 工专用阀门生产线技改项目经公司第五届董事会第十六次会议审议通过，项目地点变更至核电关键阀门生 产能力扩建项目厂区内，以有利于降低项目建设和运营成本，优化布局，提高设备使用效率，有利于核电 阀门和核化工阀门的统一管理，该项目将在变更后的生产厂区内，抓紧实施。 （6）全面实施内控规范，提升企业管理水平。根据国家证监会和江苏证监局关于上市公司实施内部 规范的工作部署，按照董事会审议通过的内控实施方案，结合公司内部开展“管理提升”活动，全面实施内 部控制规范，建立内控体系和制度建设，做好内控自我评价，落实内控缺陷整改，提升公司管理水平，促 进企业健康发展。 公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于 20%以上的差异原因 □ 适用 √ 不适用 2、收入 说明 报告期内，公司实现营业收入81213.04万元，比上年同期72790.96万元，增长11.57％；其中主营业务 收入实现80837.86万元，比上年同期70580.52万元,增长14.15%；其他业务收入实现575.17万元，比上年同 期2210.44万元，下降73.98%。 公司实物销售收入是否大于劳务收入 □ 是 √ 否 公司重大的在手订单情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □ 适用 √ 不适用 公司主要销售客户情况 前五名客户合计销售金额（元） 227,840,246.80 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例（%） 28.06%