反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管， 为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压 抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。 5,强横压制反对者 他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一 律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能 伤害到自己的事业生涯。 6.天生喜欢引人注目 这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的企业中，他们总是很 快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加 厉，直到有人注意为止。 7.过度自信，急于成功 这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙 头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋 勇，要求负责超过自己能力的工作。 这种人大多是心理上缺乏肯定，必须我出心理根源，才能停止不 断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。 8,被困难捆绑 他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想 象切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会调事拖延，按 兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。 这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧， 反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管， 为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压 抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。 5.强横压制反对者 他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一 律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能 伤害到自己的事业生涯。 6.天生喜欢引人注目 这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的企业中，他们总是很 快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加 厉，直到有人注意为止。 7.过度自信，急于成功 这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙 头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋 勇，要求负责超过自己能力的工作。 这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不 断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。 8.被困难捆绑 他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想 象切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按 兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。 这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧