■ 11.3施工组织设计准备工作 现代企业管理理论认为，企业管理的重点是生产 经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工 准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对 拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及 其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 ■施工组织设计准备工作是指施工前为了保证整个 工程能够按计划顺序施工，在事先必须做好的各 项准备工作。它是施工程序中的重要环节。 ■施工准备工作的基本任务是为拟建工程的顺利施 工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力 量和施工现场，并对施工中可能发生的各种变化 做好应变准备。◼ 11.3施工组织设计准备工作 ◼ 现代企业管理理论认为，企业管理的重点是生产 经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工 准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对 拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及 其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 ◼ 施工组织设计准备工作是指施工前为了保证整个 工程能够按计划顺序施工，在事先必须做好的各 项准备工作。它是施工程序中的重要环节。 ◼ 施工准备工作的基本任务是为拟建工程的顺利施 工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力 量和施工现场，并对施工中可能发生的各种变化 做好应变准备