第11章 施工组织概论 土木工程施工多媒体
第11章 施工组织概论 土木工程施工多媒体
11.1概述 施工组织设计就是针对建设项目建造过程 的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济 规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及 所需的各种资源进行统筹安排的计划管理 行为。它努力使复杂的生产过程，通过科 学、经济、合理的规划安排，达到建设项 目能够连续、均衡、协调的进行施工，满 足建设项目对工期、质量及投资方面的各 项要求
11.1 概述 ◼ 施工组织设计就是针对建设项目建造过程 的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济 规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及 所需的各种资源进行统筹安排的计划管理 行为。它努力使复杂的生产过程，通过科 学、经济、合理的规划安排，达到建设项 目能够连续、均衡、协调的进行施工，满 足建设项目对工期、质量及投资方面的各 项要求
■11.1.1施工组织设计的作用和任务 ■施工组织设计是根据国家或建设单位对拟建工程 的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原 则，从拟建工程施工全过程的人力、物力和空间 等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、 工艺与设备、供应与消耗、生产与储存、专业与 协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面 进行科学地、合理地部署，为建筑产品生产的节 奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最 少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑 产品的生产在时间上达到速度快和工期短；在质 量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、 成本低和利润高的目标
◼ 11.1.1 施工组织设计的作用和任务 ◼ 施工组织设计是根据国家或建设单位对拟建工程 的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原 则，从拟建工程施工全过程的人力、物力和空间 等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、 工艺与设备、供应与消耗、生产与储存、专业与 协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面 进行科学地、合理地部署，为建筑产品生产的节 奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最 少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑 产品的生产在时间上达到速度快和工期短；在质 量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、 成本低和利润高的目标
■1.施工组织设计的作用 施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程 实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的 编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条 件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工 顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措 施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟 建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设 计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和 在实施工程上的可行性进行论证提供依据；还为 建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工 计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材 料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供 应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模 和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地 上的布置方案
◼ 1.施工组织设计的作用 ◼ 施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程 实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的 编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条 件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工 顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措 施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟 建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设 计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和 在实施工程上的可行性进行论证提供依据；还为 建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工 计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材 料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供 应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模 和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地 上的布置方案
■2.施工组织设计的任务 建筑产品体型庞大而复杂，需要大量材料 和劳动力。一个建筑物或一个构筑物或 个建筑群的施工，是由许多工种工程采用 不同的施工顺序共同完成的。而每一个工 种工程的施工都可以采用不同的施工方案、 不同的劳动组织和施工组织方法来完成。 对于上述问题，如何根据工程的性质、规 模和各种客观条件，从技术和经济统一的 全局出发，对各种问题统筹考虑，做出科 学的、合理的全面部署，编制出指导施工 的施工组织设计，是一项具有全局性和战 略性的任务
◼ 2.施工组织设计的任务 ◼ 建筑产品体型庞大而复杂，需要大量材料 和劳动力。一个建筑物或一个构筑物或一 个建筑群的施工，是由许多工种工程采用 不同的施工顺序共同完成的。而每一个工 种工程的施工都可以采用不同的施工方案、 不同的劳动组织和施工组织方法来完成。 对于上述问题，如何根据工程的性质、规 模和各种客观条件，从技术和经济统一的 全局出发，对各种问题统筹考虑，做出科 学的、合理的全面部署，编制出指导施工 的施工组织设计，是一项具有全局性和战 略性的任务
■11.1.2施工组织设计的分类和内容 ■1.施工组织设计的分类 ■施工组织设计是一个总的概念，按设计阶段、编 制时间、编制对象范围、使用时间的长短和编制 内容的繁简程度不同，有以下几种分类： ■(1)按设计阶段的不同分类。 ■设计按二个阶段进行时，施工组织设计分为施工 组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工 程施工组织设计两种。 设计按三个阶段进行时，施工组织设计分为施工 组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工 组织总设计和单位工程施工组织设计三种
◼ 11.1.2 施工组织设计的分类和内容 ◼ 1.施工组织设计的分类 ◼ 施工组织设计是一个总的概念，按设计阶段、编 制时间、编制对象范围、使用时间的长短和编制 内容的繁简程度不同，有以下几种分类： ◼ （1）按设计阶段的不同分类。 ◼ 设计按二个阶段进行时，施工组织设计分为施工 组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工 程施工组织设计两种。 ◼ 设计按三个阶段进行时，施工组织设计分为施工 组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工 组织总设计和单位工程施工组织设计三种
■(2)按编制时间不同分类。施工组织设计 按编制时间不同可分为投标阶段编制的综 合指导性施工组织设计（简称标前设计） 和中标后签订工程承包合同编制的实施性 施工组织设计（简称标后设计）两种。 (3)按编制对象范围的不同分类。施工组 织设计按编制对象范围的不同可分为施江 组织总设计、单位工程施工组织设计、分 部分项工程施工组织设计三种
◼ （2）按编制时间不同分类。施工组织设计 按编制时间不同可分为投标阶段编制的综 合指导性施工组织设计（简称标前设计） 和中标后签订工程承包合同编制的实施性 施工组织设计（简称标后设计）两种。 ◼ （3）按编制对象范围的不同分类。施工组 织设计按编制对象范围的不同可分为施工 组织总设计、单位工程施工组织设计、分 部分项工程施工组织设计三种
■1)施工组织总设计：施工组织总设计是以一个建 筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个 建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的 综合性技术经济文件。施工组织总设计一般在初 步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企 业的总工程师主持进行编制。 ■2)单位工程施工组织设计：单位工程施工组织 设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物， 个交工系统)为编制对象，用以指导其施工全 过程的各项施工活动的综合性技术经济文件。单 位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后， 在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人主 持进行编制
◼ 1）施工组织总设计：施工组织总设计是以一个建 筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个 建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的 综合性技术经济文件。施工组织总设计一般在初 步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企 业的总工程师主持进行编制。 ◼ 2） 单位工程施工组织设计：单位工程施工组织 设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物， 一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全 过程的各项施工活动的综合性技术经济文件。单 位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后， 在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人主 持进行编制
■3)分部分项工程施工组织设计：分部分项工程 施工组织设计（也叫分部分项工程作业设计）是 以分部、分项工程为编制对象，用以具体实施其 施工过程的各项施工活动的技术、经济和组织的 综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是 同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由 单位工程的技术人员负责编制。 ■一般对于工程规模大，技术复杂或施工难度大的 建筑物或构筑物，在编制单位工程施工组织设计 之后，常需对某些重要的又缺乏经验的分部、分 项工程再深入编制施工组织设计。例如，深基础 工程、大型结构安装工程、高层钢筋混凝土主体 结构工程、地下防水工程等
◼ 3） 分部分项工程施工组织设计：分部分项工程 施工组织设计（也叫分部分项工程作业设计）是 以分部、分项工程为编制对象，用以具体实施其 施工过程的各项施工活动的技术、经济和组织的 综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是 同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由 单位工程的技术人员负责编制。 ◼ 一般对于工程规模大，技术复杂或施工难度大的 建筑物或构筑物，在编制单位工程施工组织设计 之后，常需对某些重要的又缺乏经验的分部、分 项工程再深入编制施工组织设计。例如，深基础 工程、大型结构安装工程、高层钢筋混凝土主体 结构工程、地下防水工程等
■2.施工组织设计的内容 ■(1)标前施工组织设计。由于标前设计的作用是 为了投标书和进行签约谈判提供依据，因此应包 括以下内容： ■1)施工方案。 ■2)施工进度计划。 ■3)主要技术组织措施。 ■4) 施工平面布置图。 ■5)其他有关投标和签约谈判需要的设计。 (2)施工组织总设计。 (3)单位工程施工组织设计。 (4)分部、分项工程施工组织设计
◼ 2.施工组织设计的内容 ◼ （1）标前施工组织设计。由于标前设计的作用是 为了投标书和进行签约谈判提供依据，因此应包 括以下内容： ◼ 1）施工方案。 ◼ 2）施工进度计划。 ◼ 3）主要技术组织措施。 ◼ 4）施工平面布置图。 ◼ 5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。 ◼ （2）施工组织总设计。 ◼ （3）单位工程施工组织设计。 ◼ （4）分部、分项工程施工组织设计