目标概述（2) 目标性质：层次性、多样性、网络性、 时限性、可考核性 ■ 目标作用：指明方向支配活动 指导计划编制 激动作用 疑聚作用 是组织考核的依据 目标概述（2） ◼ 目标性质：层次性、多样性、网络性、 时限性、可考核性 ◼ 目标作用：指明方向支配活动 指导计划编制 激励作用 凝聚作用 是组织考核的依据