YGCX-09B 压力管道安装质量改进实施程序 版本:B版 活动由公司总经理主持或授权公司质保工程师组织,管理评审的具体内容及 方法执行公司《管理评审程序》( ZBA/QSE/CX04-2005)。 其他有关质量信息由相应职能负责收集 4.2.3质量信息的统计分析 公司、区域/专业公司各质量管道部门及计量检测中心负责对收集的质 量信息进行统计分析。统计分析过程中要对“不合格”信息进行确认,并分 析“不合格”的原因,填写《不合格记录表》( ZBA/QSE/CX16-1) 4.2.3.1“不合格”信息的范围 1过程、产品质量出现问题或超过公司规定值; 2顾客对产品质量投诉 3内部审核出现“不合格” 4供方产品出现“不合格” 5他不符合质量方针、目标或质量管理体系文件要求的情况。 4.2.3.2“不合格″信息分类 根据“不合格”的严重程度,“不合格”现象分为二类(一般不合格、严 重不合格)。 严重不合格品:产品重要的质量特性不符合规定的要求; 般不合格品:除严重不合格品以外的不合格品 4.2.3.3“不合格品”的评审 区域/专业公司的项目,“不合格品”评审由区域/专业公司质保工程 师组织,参加人员有业主代表,外购产品的供货方代表,区域/专业公司经 理,检验责任人,技术质量管理部门经理。参加评审会议的其他人员由会议 组织者根据需要决定。YGCX-09B 压力管道安装质量改进实施程序 版本:B 版 5 活动由公司总经理主持或授权公司质保工程师组织，管理评审的具体内容及 方法执行公司《管理评审程序》（ZBA/QSE/CX04—2005）。 其他有关质量信息由相应职能负责收集。 4.2.3 质量信息的统计分析 公司、区域／专业公司各质量管道部门及计量检测中心负责对收集的质 量信息进行统计分析。统计分析过程中要对“不合格”信息进行确认，并分 析“不合格”的原因，填写《不合格记录表》(ZBA/QSE/CX16-1)。 4.2.3.1“不合格”信息的范围 1 过程、产品质量出现问题或超过公司规定值； 2 顾客对产品质量投诉； 3 内部审核出现“不合格”； 4 供方产品出现“不合格”； 5 他不符合质量方针、目标或质量管理体系文件要求的情况。 4.2.3.2“不合格"信息分类 根据“不合格”的严重程度，“不合格”现象分为二类(一般不合格、严 重不合格)。 严重不合格品:产品重要的质量特性不符合规定的要求； 一般不合格品：除严重不合格品以外的不合格品 4.2.3.3“不合格品”的评审 区域/专业公司的项目,“不合格品”评审由区域／专业公司质保工程 师组织，参加人员有业主代表，外购产品的供货方代表，区域／专业公司经 理，检验责任人，技术质量管理部门经理。参加评审会议的其他人员由会议 组织者根据需要决定