战略采购的核心是价值、质量、成本和供应商关系。 5.战略采购的实施步骤有哪些? 答:战略采购应从以下几个步骤入手实施 1)创建需求链采购团队。2)销售、研发、生产、采购定期召开周度、月度的预测会 3)分析现状,确定供应商。4)设定改进目标。5)制定实施计划。该计划要明确行动要点、 负责人、完成时间、进度检查方法。首先,将原来的固定订单改为非固定订单。6)供应商 的培训。7)改进实施。8)定期进行绩效考评。 6,简述战略采购的发展趋势。 战略采购的发展趋势主要有:一、电子商务采购。电子商务采购通过减少采购提前期, 简化采购操作流程来提高采购绩效正得到广泛的推广和使用。二、采购外包。越来越多的企 业将重点放在核心竞争力的培养上,更多地采用外包的方式采购非核心的资源和能力。三、 全球供应商的开发。技术的发展和贸易的扩张促使在全球范围内选择和培养供应商资源已越 来越显示在全球竞争中的重要性战略采购的核心是价值、质量、成本和供应商关系。 5．战略采购的实施步骤有哪些？ 答：战略采购应从以下几个步骤入手实施： 1）创建需求链采购团队。2）销售、研发、生产、采购定期召开周度、月度的预测会议。 3）分析现状，确定供应商。4）设定改进目标。5）制定实施计划。该计划要明确行动要点、 负责人、完成时间、进度检查方法。首先，将原来的固定订单改为非固定订单。6）供应商 的培训。7）改进实施。8）定期进行绩效考评。 6．简述战略采购的发展趋势。 战略采购的发展趋势主要有：一、电子商务采购。电子商务采购通过减少采购提前期， 简化采购操作流程来提高采购绩效正得到广泛的推广和使用。二、采购外包。越来越多的企 业将重点放在核心竞争力的培养上，更多地采用外包的方式采购非核心的资源和能力。三、 全球供应商的开发。技术的发展和贸易的扩张促使在全球范围内选择和培养供应商资源已越 来越显示在全球竞争中的重要性