效益。 6.方案评估(evaluation) 依据效益预测的结果，将各候选育种方案按其可实现的育种成效排序。此外，在方案 评估时，还需考虑到育种方案所涉及的育种措施的可行性，即组织实施有关育种措施所需的 规模和相应的条件是杏能得到满足，以及育种措施实施结果达不到育种目标要求的可能性 等。 种方案评估工作需要规划专家与具体组织实施自种方案的实践负责人共同合作完 成。 7.方案决策(decision) 根据方案预测和评估的结果，需要完成对诸多候选有种方案的最后抉择，筛选出一个 方案，作为实能有种目标所要执行的育种方案。 二、“优化”育种方案的实施阶段 完整的育种规划工作即包括“优化”育种方案的饰选，又包括组织落实方案的实施， 并通过实施来验证方案的可行性，对方案做进一步的修改与完善。是育种规划的重要工作程 e。 1.起草有种方案任务书 通过起草有种方案任务书，使“优化”育种方案所涉及的育种措施细化和具体化，因 此育种方案任务书是“优化”育种方案山规划到实莲的重要文件。任务书应包括育种规划的 所有领域： (1)育种规划的背景条件 背景条件足建立育种方案的基本依据。如群体的遗传参数，各有种目标性状的经济系数、 生物学和育种技术参数以及应用各种生物技术的可行性等这些背景条件，都应给予详细的说 明。 (2)育种方案目标的定量化描述 主要体现在需要改进的育种目标性状和它们相应的经济加权系数上 (3)制定种畜选择的工作程序 可以根据需要将种畜选择分为儿个阶段。对每个选样阶段要求的生产性能测定的规 模、计划选刷后备种畜的头数等，都要做出具体的安排。 (4)制定配种计划 在育种方案中需要制定两类配种方案， 一类是“定向选配”方案，目的是扶得后备种公备： 另一类是后裔测定配种方案，目的是选育青年公畜。 山于选种选配是育种方案中的核心育种措施，它是山多个有关单位和育种组织共同协 作才能完成的，因此在任务书中应将实施这两项措施的工作任务分解并明确的分配给各参与