第一节人力资源规划概述 ●任何人力供需的預測都不會很精確 ●如果業務和組織的變化很快,必須每月 修正用人計畫一次 ●一個不精確的預測比沒有預測好 ●一個有瑕疵的計畫比沒有計畫好 因為人力資源規劃的限制太多’因此常被批評 與忽視 第二章人力资源规划第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 ⚫ 任何人力供需的預測都不會很精確 ⚫ 如果業務和組織的變化很快，必須每月 修正用人計畫一次 ⚫ 一個不精確的預測比沒有預測好 ⚫ 一個有瑕疵的計畫比沒有計畫好 ⚫ 因為人力資源規劃的限制太多，因此常被批評 與忽視