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空间先占权与产品扩散策略 ■ Schmalensee(978)及 Eaton和 Lipsey(1979) 在位厂商为了遏制潜在进入者生产替代产品,可以通过在潜在 进入者进入之前抢先生产新产品,来填满产品特性空间而不给潜在 进入者留下任何销售空间。 ■Judd(1985): 对一些退出成本不高的行业来说,空间先占策略并不是一个十 分有效的遏制潜在进入者进入的进入壁垒。 M 干春晖博土教授博导 上海财经大学干春晖 博士 教授 博士生导师 ◼ Schmalensee (1978)及Eaton和Lipsey(1979): 在位厂商为了遏制潜在进入者生产替代产品,可以通过在潜在 进入者进入之前抢先生产新产品,来填满产品特性空间而不给潜在 进入者留下任何销售空间。 ◼ Judd(1985): 对一些退出成本不高的行业来说,空间先占策略并不是一个十 分有效的遏制潜在进入者进入的进入壁垒。 空间先占权与产品扩散策略 干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学
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