2、能力平衡方式 MRPⅡ提供能力计划功能。由于MRPIⅡ在展开计划的 同时将工作指令落实在具体的生产单元上，因此根据生 产单元的初始化能力设置，可以清楚地判断生产能力的 实际需求，由计划人员依据经验调整主生产计划，以实 现生产能力的相对平衡。 ■JT计划展开时基本不对能力的平衡作太多考虑，企业 以密切协作的方式保持需求的适当稳定并以高柔性的生 产设备来保证生产线上能力的相对平衡。总体能力的平 衡一般作为一个长期的规划问题来处理。 TOC按照能力负荷比把资源分为约束资源和非约束资 源，通过改善企业链条上的薄弱环节来消除“约束”，同 时注意到“约束”是动态转移的，通过TOC管理手段的反 复应用以实现企业的持续改进。 2、能力平衡方式 n MRPⅡ提供能力计划功能。由于MRPⅡ在展开计划的 同时将工作指令落实在具体的生产单元上，因此根据生 产单元的初始化能力设置，可以清楚地判断生产能力的 实际需求，由计划人员依据经验调整主生产计划，以实 现生产能力的相对平衡。 n JIT计划展开时基本不对能力的平衡作太多考虑，企业 以密切协作的方式保持需求的适当稳定并以高柔性的生 产设备来保证生产线上能力的相对平衡。总体能力的平 衡一般作为一个长期的规划问题来处理。 n TOC按照能力负荷比把资源分为约束资源和非约束资 源，通过改善企业链条上的薄弱环节来消除“约束”，同 时注意到“约束”是动态转移的，通过TOC管理手段的反 复应用以实现企业的持续改进