策略矩陣分析法 基本分析工具∶策略型態與產業價值鏈 策略型態∶產丶市丶垂丶規、地丶競 產業價值鏈∶一連串的「價值活動」 策略矩陣∶將策略型態與產業價值鏈交叉形成後稱之 策略點∶策略矩陣中的毎一格。 策略要素∶常見的策略思考或策略要素 事業策略制訂程序 暸解目前之狀況 2.暸解孌化與衝擊 3.構思丶驗證與選擇新的策略型態 4.調整功能政策與組織方式6 策略矩陣分析法 ◼ 基本分析工具：策略型態與產業價值鏈 策略型態：產、市、垂、規、地、競 產業價值鏈：一連串的「價值活動」 ◼ 策略矩陣：將策略型態與產業價值鏈交叉形成後稱之。 ◼ 策略點：策略矩陣中的每一格。 ◼ 策略要素：常見的策略思考或策略要素。 ◼ 事業策略制訂程序： 1. 瞭解目前之狀況 2. 瞭解變化與衝擊 3. 構思、驗證與選擇新的策略型態 4. 調整功能政策與組織方式