讨论 目标:盈还是赢?哪个目标支配你的行为?Why 明晰、定量、可考核:数量( Quantity)、质量 ( Performance)、成本(Cost)、时间(Time) 让员工分享企业目标:企业目标既要包含组织发展 目标,又要反映个人发展目标;让下属参与目标设定 建立在合理的假设基础上:竞争对手、行业趋势 自身实力-知己知彼,真实可信 目标要有一定的挑战性: 短期目标是否与长期目标一致? 掌握的资源与权力是否足以实现这些目标?讨 论 目标: 盈还是赢?哪个目标支配你的行为?Why? • 明晰、定量、可考核：数量（Quantity）、质量 （Performance）、成本（Cost）、时间（Time） 让员工分享企业目标：企业目标既要包含组织发展 目标，又要反映个人发展目标；让下属参与目标设定 • 建立在合理的假设基础上：竞争对手、行业趋势、 自身实力---知己知彼，真实可信 • 目标要有一定的挑战性： • 短期目标是否与长期目标一致？ • 掌握的资源与权力是否足以实现这些目标？