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制度变迁的内在机制 1、初级行动团体(制度变迁的主要推动力量) 是一个决策单位,其决策支配制度安排创新的进程,是推动制度变迁的第一力 量;这一单位可能是单个人,也可能是由个人组成的团体。 例如纽约制造商于1811年非正式地联合成院外集团以通过一般的合并法。他们看 到如果能很容易地合并,并可能挣取收入,他们所支付的成本包括推动议院来通 过修正法案,他们还从制度创新中获取利润。 色2、次级行动团体(制度变迁的实施者) 同样是一个决策单位,其作用在于帮助第一行动集团推进制度变迁的进程。 初级行动集团和次级行动集团都是推动制度变迁的主体。初级行动集团是制度变 迁的策划者和推动者,次级行动集团是制度变迁的实施者。初级行动集团通过推 动制度变迁增加收人,次级行动集团在制度变迁中并不直接增加收入。 特别提示:初级行动团体与次级行动团体可能是个人也可能是组织。 中国制度变迁的主体为中国共产党与共产党领导的全国各族人民。 ●3、制度装置:是行动团体所利用的文件和手段,当这些装置被用于新的制度安 排结构时,行动团体就利用他们来获取外在于现有制度安排结构的收入。 例如,在纽约一般合并法中,公司的特许证被授予一个制造商公司就是一个制度 装置的例子。 P D F c re a te d w ith p d fF I v e rs ion 二、制度变迁的内在机制 1、初级行动团体(制度变迁的主要推动力量) 是一个决策单位,其决策支配制度安排创新的进程,是推动制度变迁的第一力 量;这一单位可能是单个人,也可能是由个人组成的团体。 例如纽约制造商于1811年非正式地联合成院外集团以通过一般的合并法。他们看 到如果能很容易地合并,并可能挣取收入,他们所支付的成本包括推动议院来通 过修正法案,他们还从制度创新中获取利润。 2、次级行动团体(制度变迁的实施者) 同样是一个决策单位,其作用在于帮助第一行动集团推进制度变迁的进程。 初级行动集团和次级行动集团都是推动制度变迁的主体。初级行动集团是制度变 迁的策划者和推动者,次级行动集团是制度变迁的实施者。初级行动集团通过推 动制度变迁增加收人,次级行动集团在制度变迁中并不直接增加收入。 特别提示:初级行动团体与次级行动团体可能是个人也可能是组织。 中国制度变迁的主体为中国共产党与共产党领导的全国各族人民。 3、制度装置:是行动团体所利用的文件和手段,当这些装置被用于新的制度安 排结构时,行动团体就利用他们来获取外在于现有制度安排结构的收入。 例如,在纽约一般合并法中,公司的特许证被授予一个制造商公司就是一个制度 装置的例子。 P D F c r e a t e d w i t h p d f F awww.pdffactory.com c t o r y P r o t r i a l v e r s i on
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