第三节团队建设 1.主要内容：什么是团队：有效团队的特征：团队建设的策略 2基本概念和知识点：团队，问题解决型团队，自我管理型团队 有效团队的特征，团队建设的策略 3.问题与应用（能力要求）：如何建设有效团队 (三)思考与实践 1.非正式群体有何特点和作用，应当如何对待？ 2.群体行为有何规律 3.如何增强群体的凝聚力 (四)教学方法与手段 本章教学方法以课堂讲授为主。 第七章权力与政治 (一)目的与要求 1.了解权力的基本概念 2.掌握权力的基本类型（正确的权力观） 3.掌握政治行为、权术和联盟的方法 4.学握职场防范权力性骚扰的方法 (二)教学内容 第一节权力概述 1.主要内容：权力的概念；权力的来源和类型：依赖是权力的关键 2基本概念和知识点：权力，职权，威信，法定权，强制权，奖赏 权，专家权，参照权，权力的依赖性假设，影响依赖性的因素 3.问题与应用（能力要求）：举例分析不同的权力类型 第二节组织中的权力运用 1.主要内容：政治行为：权术和联盟 2.基本概念和知识点：政治行为，引发政治行为的因素，权力的获 取，联盟 3.问题与应用（能力要求）：能分析引发政治行为的因素 第三节不平等权力与性骚扰 1.主要内容：权力与性骚扰：防止性骚扰 2.基本概念和知识点：不同国家或地区对性骚扰的界定，性骚扰是权 力不平等的表现形式，防控性骚扰的组织管理和个人应对方法 3.问题与应用（能力要求）：如何防止职场性骚扰 (三)思考与实践 1.什么是组织中的五种权力基础： 2.为什么说依赖是权力的关键？ 3.什么是性骚扰，他和组织中的权力有何关系第三节 团队建设 1.主要内容：什么是团队；有效团队的特征；团队建设的策略 2.基本概念和知识点：团队，问题解决型团队，自我管理型团队， 有效团队的特征，团队建设的策略 3.问题与应用（能力要求）：如何建设有效团队 （三）思考与实践 1.非正式群体有何特点和作用，应当如何对待？ 2.群体行为有何规律 3.如何增强群体的凝聚力 （四）教学方法与手段 本章教学方法以课堂讲授为主。 第七章 权力与政治 （一）目的与要求 1.了解权力的基本概念 2.掌握权力的基本类型（正确的权力观） 3.掌握政治行为、权术和联盟的方法 4.掌握职场防范权力性骚扰的方法 （二）教学内容 第一节 权力概述 1.主要内容：权力的概念；权力的来源和类型；依赖是权力的关键 2.基本概念和知识点：权力，职权，威信，法定权，强制权，奖赏 权，专家权，参照权，权力的依赖性假设，影响依赖性的因素 3.问题与应用（能力要求）：举例分析不同的权力类型 第二节 组织中的权力运用 1.主要内容：政治行为；权术和联盟 2.基本概念和知识点：政治行为，引发政治行为的因素，权力的获 取，联盟 3.问题与应用（能力要求）：能分析引发政治行为的因素 第三节 不平等权力与性骚扰 1.主要内容：权力与性骚扰；防止性骚扰 2.基本概念和知识点：不同国家或地区对性骚扰的界定，性骚扰是权 力不平等的表现形式，防控性骚扰的组织管理和个人应对方法 3.问题与应用（能力要求）：如何防止职场性骚扰 （三）思考与实践 1.什么是组织中的五种权力基础？ 2.为什么说依赖是权力的关键？ 3.什么是性骚扰，他和组织中的权力有何关系