制定项目计划 规划过程组包含明确项目总范围,定义和优化目标,以 及为实现上述目标而制定行动方案的一组过程。规划过 程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件。 作为规划过程组的输出,项目管理计划和项目文件将对 项目范围、时间、成本、质量、沟通、风险和采购等各 方面作出规定。 在项目过程中,经批准的变更可能从多方面对项目管理 计划和项目文件产生显著影响。项目文件的更新可使既 定项目范围下的进度、成本和资源管理更加可靠。 在规划项目、制定项目管理计划和项目文件时,项目团 队应当鼓励所有相关干系人参与一、制定项目计划 • 规划过程组包含明确项目总范围，定义和优化目标，以 及为实现上述目标而制定行动方案的一组过程。规划过 程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件。 • 作为规划过程组的输出，项目管理计划和项目文件将对 项目范围、时间、成本、质量、沟通、风险和采购等各 方面作出规定。 • 在项目过程中，经批准的变更可能从多方面对项目管理 计划和项目文件产生显著影响。项目文件的更新可使既 定项目范围下的进度、成本和资源管理更加可靠。 • 在规划项目、制定项目管理计划和项目文件时，项目团 队应当鼓励所有相关干系人参与