G&公司的风险 代表每年花费供应商8万美元 代表的忠诚度问题 成本太高 实拖T导致程序网络 其维护的成本增加 代表的工资支付 采购过程中双方相互调整，时间长 影响供应商生产 一旦合作破裂可能 影响公司的生存 生产能力和生产技术能否满足BOS 公司的需求G&F公司的风险 代表每年花费供应商8万美元 成本太高 实施JIT II导致程序网络 其维护的成本增加 采购过程中双方相互调整，时间长 影响供应商生产 生产能力和生产技术能否满足BOSS 公司的需求 代表的工资支付 代表的忠诚度问题 一旦合作破裂可能 影响公司的生存