4.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是()。 A.强制 B.开诚合作 C.妥协 D.回避 5.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领 导风格属于什么类型？() A.专权独裁式 B.温和独裁式 C.协商式 D.参与式 6.某大型证券公司将其所有活动组成银行部、一级市场部、二级市场、行政业务部等部门。 其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在 今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立其证券业务分公司。由此可见()。 A.该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构 B.该公司目前按地区原则组织活动，5年后改为业务性质组织活动 C.该公司现要采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动 D.该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构 二、多项选择题（每小题3分，共18分。在备选答案中选择二个或二个以上正确答案，并将正 确的答案题号写在答题纸上)】 7.组织行为学研究的层次有( A.个体 B.群体 C.组织 D.集体 E.环境 8.当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有( )。 A.改变行为 B.改变态度 C.引进新的认知元素 D.不予理睬 E.重新进行角色定位 9.激励理论可划分为哪几大类？( ) A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.改造型激励理论 D.强化理论 E.综合激励模式 10.人际关系的功能有( )。 A.产生合力 B.形成互补 C.激励功能 D.联络感情 E.交流信息 5274. 况下 冲 突 )。 A. 制B. c.妥协 5. 下 属 采取信任 态度 他们 设置 导风格属于什么类型? ( ) A. 式B. 独 裁 c.协商式 .参与式 6. 大 型证券 所有 动组成银行 市场 政业务部 等部 其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在 今后 5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立其证券业务分公司。由此可见( )。 A. 是职 织结 ，5 将维持这一 B. 前按地 活动 ，5 后 改 质组 活 动 C. 该公 现要采 及地 将改 家安排业 活 动 D. 在按业务性质组 ，5 年后 组织 二、多项选择题(每小题 3分，共 8分。在备选答案中选择二个或二个以上正确答案，并将正 确的答案题号写在答题纸上} 7. 组织 层次有 A. 个体 c.组织 E. 环境 8. 现认 知 主 除不协 方法 A. 为B. 变态 C. 素D. 不予 E. 重新进 9. 可 划 为 哪 A. 激励理 c.改造型激励理论 E. 合激励模式 10. 功 能有 A. 产生合 • B.群体 D. 集体 B. 励理论 D. 化理 c.激励功能 E. 交流 B. D. 络感 527