实际坏账损失率 应收账款周转率 8次/ 机会成本率 该企业打算改变信用标准,提出甲、乙两个方案: 甲方案:信用标准降为3%。预计销售额将减少2万元,应收账款周转 率加快至9次/年,减少销售额的坏账损失率为4%; 乙方案:信用标准上升为5%。预计销售额将增加3万元,应收账款周 转率减缓至75次年,增加销售额的坏账损失率为5% 试分析该企业应否改变信用标准,如果应改变,应采用哪个方案? 9、某公司全年需甲材料80000件,材料单价为20元件,年储存成本为存 货价值的20%,每次进货费用为100元,求甲材料的经济订货量、最低相关成本、 最佳进货次数及进货间隔日数 10、某企业全年需乙材料24000千克,材料单价为15元/千克,每千克乙材 料的年储存成本为5元,每次进货费用为96元。要求计算:()无商业折扣时乙 材料的经济订货量;(2)如果每次购买数量达到1000千克时,可获得2%的批量 折扣,问经济订货量应为多少?(3)如果每次购买数量达到1200千克时,可获得 3%的批量折扣,问经济订货量应为多少?7 实际坏账损失率 3.5% 应收账款周转率 8 次/年 机会成本率 8% 该企业打算改变信用标准，提出甲、乙两个方案： 甲方案：信用标准降为 3%。预计销售额将减少 2 万元，应收账款周转 率加快至 9 次/年，减少销售额的坏账损失率为 4%； 乙方案：信用标准上升为 5%。预计销售额将增加 3 万元，应收账款周 转率减缓至 7.5 次/年，增加销售额的坏账损失率为 5%。 试分析该企业应否改变信用标准，如果应改变，应采用哪个方案？ 9、某公司全年需甲材料 80000 件，材料单价为 20 元/件，年储存成本为存 货价值的 20%，每次进货费用为 100 元，求甲材料的经济订货量、最低相关成本、 最佳进货次数及进货间隔日数。 10、某企业全年需乙材料 24000 千克，材料单价为 15 元/千克，每千克乙材 料的年储存成本为 5 元，每次进货费用为 96 元。要求计算：⑴ 无商业折扣时乙 材料的经济订货量；⑵ 如果每次购买数量达到 1000 千克时，可获得 2%的批量 折扣，问经济订货量应为多少？⑶ 如果每次购买数量达到 1200 千克时，可获得 3%的批量折扣，问经济订货量应为多少？