China-ab.com 4人力资源管理培训教程◆ 下载 为人力资源管理事实上存在着两种职能。如同表1-1所 表示的那样，这两种职能分别是战略职能和经营职能。 人力资源管理以经营性职能为起点，但随着各种经营环 境的变化，其战略职能的重要性正与日俱增。 表1-1人力资源管理的角色 角伍 训重占 江报对象 常视工作 战略性的全球性任务， 总经理 ·制定人力资源规划 长期性目标， 或总裁·跟踪不断变动的法律与规则 创新 ·分析劳动力变化趋势和有关 问题 ·参与社区经济发展 ·协助企业进行改组和裁员 ·提供公司合并和收购方面的 建议 ·制定报酬计划和实施策略 经营性的行政工作， 负责企业·招聘或选拔人员填补当前空缺 短期目标， 行政管理·向新员工进行情况介绍 以日常工作 的副总裁·审核安全和事故报告 为目的 ·处理员工的抱怨和申诉 ·实施员工福利计划方案 (1)人力资源管理的战略职能 从战略职能的角度看，人力资源管理的理念之一， 是将企业的员工视为非常珍贵的资源，是企业各种 投入中十分重要的组成部分。只要对这部分资源加 以有效的管理，就能使之成为提高企业竞争力的重 要推动力。 因此，从战略角度出发，人力资源至少应被视为与 企业的资金、技术和其他要素具有同等的重要性。人力 资源的供给和需求也必须从战略的观点来看待。 (2)人力资源管理的经营职能为人力资源管理事实上存在着两种职能。如同表 1 - 1所 表示的那样，这两种职能分别是战略职能和经营职能。 人力资源管理以经营性职能为起点，但随着各种经营环 境的变化，其战略职能的重要性正与日俱增。 表1-1 人力资源管理的角色 角色 侧重点 汇报对象 常规工作 战略性的 全球性任务， 总经理 • 制定人力资源规划 长期性目标， 或总裁 • 跟踪不断变动的法律与规则 创新 • 分析劳动力变化趋势和有关 问题 • 参与社区经济发展 • 协助企业进行改组和裁员 • 提供公司合并和收购方面的 建议 • 制定报酬计划和实施策略 经营性的 行政工作， 负责企业 • 招聘或选拔人员填补当前空缺 短期目标， 行政管理 • 向新员工进行情况介绍 以日常工作 的副总裁 • 审核安全和事故报告 为目的 • 处理员工的抱怨和申诉 • 实施员工福利计划方案 (1) 人力资源管理的战略职能 从战略职能的角度看，人力资源管理的理念之一， 是将企业的员工视为非常珍贵的资源，是企业各种 投入中十分重要的组成部分。只要对这部分资源加 以有效的管理，就能使之成为提高企业竞争力的重 要推动力。 因此，从战略角度出发，人力资源至少应被视为与 企业的资金、技术和其他要素具有同等的重要性。人力 资源的供给和需求也必须从战略的观点来看待。 ( 2 )人力资源管理的经营职能 4 人力资源管理培训教程 ◆ 下载