得分 评卷人 四、案例选择题(每个小问4分,共16分。根据每个案例所讲述的内 容,对题后所列的每道选择题,按题中具体要求选出一个正确答 案) 一家百货公司的工资制度 北京某百货公司的营业员的工资收人,90%是根据业绩取得的效益工资,并且要年终考核 达标,才能拿全额效益工资,反之则扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品 柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定 指标考核。采取2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核。具 体做法如下。公司对商品柜组:柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其 他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品 柜组销售额工资占全部销售额工资的70%,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额 工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润 工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。柜组 完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减人均工资的1%;超额完成 的,超10%以下的每超1%增1%的人均工资,超额完成10%以上的每超1%增1.5%的人均 工资。柜组对营业员:营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其 他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须 完成当月销售指标的70%,如连续两次完不成,则拿该公司所在市规定的最低工资。 请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择: 1.该百货公司营业员的工资收入依据是()。 A.营业员劳动的流动形态 B.营业员劳动的物化形态 C.营业员劳动的潜在形态 D.以营业员的物化劳动为主,适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态 2.该百货公司90%的工资是什么形式?() A.绩效工资 B.岗位工资 C.技能工资 D.结构工资 1192得 分 评卷人 四、案例选择题【每个小问 4分,共 16分。根据每个案例所讲述的内 容,对题后所列的每道选择题,按题中具体要求选出一个正确答 案) 一家百货公司的工资制度 北京某百货公司的营业员的工资收人,90%是根据业绩取得的效益工资,并且要年终考核 达标,才能拿全额效益工资,反之则扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品 柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定 指标考核。采取 2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核。具 体做法如下。公司对商品柜组:柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组其 他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资“柜组实际完成销售额X提取比例;经营大件商品 柜组销售额工资占全部销售额工资的 7000,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额 工资的 5000。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额X提取比例;经营大件商品柜组利润 工资占全部利润工资的 3000,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的 5000。柜组 完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差 1%减人均工资的 100;超额完成 的,超 10%以下的每超 1%增 1%的人均工资,超额完成 10%以上的每超 1%增 1.5%的人均 工资。柜组对营业员:营业员工资“营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业员其 他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资二个人实际完成销售额X提取比例;营业员必须 完成当月销售指标的70写,如连续两次完不成,则拿该公司所在市规定的最低工资。 请你在认真读完该案例后 ,对下列 问题做出选择 : 1.该百货公司营业员的工资收入依据是( )。 A.营业员劳动的流动形态 B.营业员劳动的物化形态 C.营业员劳动的潜在形态 D.以营业员的物化劳动为主,适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态 2.该百货公司 90肠的工资是什么形式?( ) A.绩效工资 B.岗位工资 C.技能工资 D.结构工资 1192