干好希望他们创造的职位。 4.告诉他们你展示这些技能的独特方式。每个潜在雇主都想了 解，是什么让你有别于其他19个或900个同样能干这类工作的人。 你不得不知道这个。然后不仅讨论，而且在你单方主导的“招聘面试” (不是求职面试，而是你主动说服他们招聘你)中展示出来。 5.然后告诉他们，长期来说，雇用你得花多少钱。你得准备好 并展示说，长期来看，雇你不会花他们的钱，因为你给公司赚的比他 们给你的更多。一定要强调这点！ 面试中，遵循“50一50原则” 研究表明，一般米说，被录取的是那些用50%的时间说，用50% 的时间听的人。也就是说，面试中一半时间他们让面试官说，另一半 时间自己说。不遵循这个原则的人，根据研究，就不会被录取。我对 这个结果的理解是，如果你讲自己太多，对方会认为你忽略了组织需 要：如果讲得太少，对方会以为你有意隐瞒什么。 回答问题时，遵循“20秒到2分钟”原则 研究表明，该你说话或回答问题时，如果想给雇主留下最好印象， 一次尽量不超过2分钟。实际上，有时一个好答案只需要20秒米阐 述。 细节决定成败 你需要反复彩排，对自己的经验、技能、知识了如指掌，准备侃 侃而谈。可雇主根本没听。他们坐在对面仔细观察，某些小细节，就 会毁掉你的面试，甚至直接决定成败。干好希望他们创造的职位。 4. 告诉他们你展示这些技能的独特方式。每个潜在雇主都想了 解，是什么让你有别于其他 19 个或 900 个同样能干这类工作的人。 你不得不知道这个。然后不仅讨论，而且在你单方主导的“招聘面试” (不是求职面试，而是你主动说服他们招聘你)中展示出来。 5. 然后告诉他们，长期来说，雇用你得花多少钱。你得准备好 并展示说，长期来看，雇你不会花他们的钱，因为你给公司赚的比他 们给你的更多。一定要强调这点！ 面试中，遵循“50—50 原则” 研究表明，一般来说，被录取的是那些用 50%的时间说，用 50% 的时间听的人。也就是说，面试中一半时间他们让面试官说，另一半 时间自己说。不遵循这个原则的人，根据研究，就不会被录取。我对 这个结果的理解是，如果你讲自己太多，对方会认为你忽略了组织需 要；如果讲得太少，对方会以为你有意隐瞒什么。 回答问题时，遵循“20 秒到 2 分钟”原则 研究表明，该你说话或回答问题时，如果想给雇主留下最好印象， 一次尽量不超过 2 分钟。实际上，有时一个好答案只需要 20 秒来阐 述。 细节决定成败 你需要反复彩排，对自己的经验、技能、知识了如指掌，准备侃 侃而谈。可雇主根本没听。他们坐在对面仔细观察，某些小细节，就 会毁掉你的面试，甚至直接决定成败