现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 3.2目标管理与战略管理 3.2.1目标管理 1.目标的性质与作用 2.目标管理 (1)目标管理的概念及构成要素 目标管理是由组织的管理者与组织成员共同 决定具体的绩效目标，组织成员在工作中实行 “自我控制”，管理者定期检查完成目标的进 展情况，并根据目标的完成情况来确定对组织 成员的奖励。目标管理的构成要素有四个：明 确目标、参与决策、规定期那限、反馈绩效。（1）目标管理的概念及构成要素 目标管理是由组织的管理者与组织成员共同 决定具体的绩效目标，组织成员在工作中实行 “自我控制”，管理者定期检查完成目标的进 展情况，并根据目标的完成情况来确定对组织 成员的奖励。目标管理的构成要素有四个：明 确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效。 3.2 目标管理与战略管理 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 3.2.1 目标管理 1．目标的性质与作用 2．目标管理