26.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此 可以将组织结构形式分为两大类( )。 A.机械式 B.有机式 C.集权式 D.分权式 27.管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如( )。 A.有利于调动内部成员的工作积极性B.有利于吸收外部人才 C.有利于保证选聘工作的准确性 D.有利于被聘者迅速展开工作 28.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如( )。 A.转移法 B.不为法 C.换位法 D.糊涂法 29.麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对 )等激励需要。 A.安全的需要 B.权力的需要 C.社交的需要 D.成就的需要 30.有效的现场控制，需要具备一定的条件，如下列( )。 A.较高素质的管理者 B.下属人员的积极参与和配合 C.很强的预测能力 D.适当的授权 三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×。每小题1分，共10分）】 31.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（) 32.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理 理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。( ) 33.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。() 34.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（) 35.决策者所选择的方案一定是最优化的。() 36.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职 责与职位没有特别的要求。() 37.考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。 () 128326. 组织 为复杂性 职权 可以将组织结构形式分为两大类( )。 A. 式B. c.集权式D.分权式 27. 员 的 A. 利 于 员 的 积极性B. 利于 c.有利于保证选聘工作的准确性 .有利于被聘者迅速展开工作 28. 导者在 些处事 )。 A. 法B. c.换位法D.糊涂法 29. 麦 克 利 需 要 理 论 认 们 在 需 要 还 有 ( )等激励需要。 A. 要B. 需要 c. 30. 场控 具备一定 )。 A. 者B. 和配 c.很强的预测能力 .适当的授权 三、判断正误{下列各题有对有错，对的打.j，错的打×。每小题 1分，共 0分) 1. 种有 有组 作过程 ) 32. 约尔 管理 一般 理理 对西方管 理论的发展有重大的影响，被誉为"一般管理理论之父 ( ) 33. 现实 织大 非正 ) 34. 实质是谋 外部环境 部资源条 与战 三者 间 的动态平 ) 35. 策者 选择 方案 优化 ) 36. 设计 原则 就是 机构 设 置 一 定 对人 责与职位没有特别的要求。( ) 37. 考评方 设计 合理 ( ) 1283