数量 3.从体积大或重量大的产品中选,可以缩小体积、减轻重量。 4.从投产期长的老产品中选,可以改进产品设计,尽量采用新技术、新工 艺、新方法加工 5.从畅销产品中选,不仅可以降低成本,而且能使该产品处于更有利的竞 争地位。 6.从原设计问题比较多的产品中选,可以充分挖掘改进设计的潜力 7.从工艺复杂、工序繁多的产品中选,可以简化工艺、减少工序。 8.从成本高的产品中选,可以较大幅度地降低成本。 9.从零部件消耗量大的产品中选,可以大幅度降低成本,优化结构。 10.从废品率高、退货多、用户意见大的产品中选,可以提高功能成本分析 的效率。 第二、围绕分析对象收集各种资料 分析对象确定后,应深入进行市场调查,收集各种资料作为分析研究的依据。 所需资料大致包括以下几个方面 1.产品的需求状况。如用户对产品性能及成本的要求、销售结构及数量的 预期值、价格水平等 2.产品的竞争状况。如竞争对手的数量、分布、能力及竞争对手在产品设 计上的特点及推销渠道等 3.产品设计、工艺加工状况。结合市场需求及竞争对手的优势,在产品设 计、工艺加工技术方面本企业存在的不足等。 4.经济分析资料。如产品成本构成、成本水平、消耗定额、生产指标等。 5.国内外同类型产品的其他有关资料 对于收集到的各种资料,应进行详细分析,增加分析资料的可靠性。 第三、功能评价 功能评价的基本步骤包括: 以功能评价系数为基准,将功能评价系数与按目前成本计算的成本系数相 比,确定价值系数:将目标成本按价值系数进行分配,并确定目标成本分配额与 目前成本的差异值:选择价值系数低、降低成本潜力大的作为重点分析对象。 功能评价的方法很多,常用的方法是评分法和强制确定法。基本思想是按产 品或零部件的功能重要程度打分,通过确定不同方案价值系数来选择最优方案数量。 3．从体积大或重量大的产品中选，可以缩小体积、减轻重量。 4．从投产期长的老产品中选，可以改进产品设计，尽量采用新技术、新工 艺、新方法加工。 5．从畅销产品中选，不仅可以降低成本，而且能使该产品处于更有利的竞 争地位。 6．从原设计问题比较多的产品中选，可以充分挖掘改进设计的潜力。 7．从工艺复杂、工序繁多的产品中选，可以简化工艺、减少工序。 8．从成本高的产品中选，可以较大幅度地降低成本。 9．从零部件消耗量大的产品中选，可以大幅度降低成本，优化结构。 10．从废品率高、退货多、用户意见大的产品中选，可以提高功能成本分析 的效率。 第二、围绕分析对象收集各种资料 分析对象确定后，应深入进行市场调查，收集各种资料作为分析研究的依据。 所需资料大致包括以下几个方面： 1．产品的需求状况。如用户对产品性能及成本的要求、销售结构及数量的 预期值、价格水平等。 2．产品的竞争状况。如竞争对手的数量、分布、能力及竞争对手在产品设 计上的特点及推销渠道等。 3．产品设计、工艺加工状况。结合市场需求及竞争对手的优势，在产品设 计、工艺加工技术方面本企业存在的不足等。 4．经济分析资料。如产品成本构成、成本水平、消耗定额、生产指标等。 5．国内外同类型产品的其他有关资料。 对于收集到的各种资料，应进行详细分析，增加分析资料的可靠性。 第三、功能评价 功能评价的基本步骤包括： 以功能评价系数为基准，将功能评价系数与按目前成本计算的成本系数相 比，确定价值系数；将目标成本按价值系数进行分配，并确定目标成本分配额与 目前成本的差异值；选择价值系数低、降低成本潜力大的作为重点分析对象。 功能评价的方法很多，常用的方法是评分法和强制确定法。基本思想是按产 品或零部件的功能重要程度打分，通过确定不同方案价值系数来选择最优方案