Sport Obermeyer,Ltd. 角色，克劳新的麦子，诺玛(Noa),是一个成功的设计师，她积极投入公司的新产品研发 中，在克劳斯眼中，诺玛有着一种对于时尚的"直觉” 在对不同设计的相对流行性进行 评价时，克劳斯经常依镇她的判断， 近年来，克劳斯的儿子沃利也积极参与企业内部运作的管理中，在完成高中学业后，沃 利作为埃斯本山的滑雪巡视员而为公司做蓑职工作达6年之久， 在1986年毕业哈佛商学 沃利开始的 他的精 集中在科 的多州 沿上到100年由力 建立并要热来少的精力进行 。他在 泊肤体育公司，成为其副总裁」 样，公司的创建人与他的MBA儿子之间存在普退然 利更 依赖于正式数据的 集与分析技术 而克劳斯则采取 一种更为 方式 直觉的方式，这完全日 其丰富 经玲形曲的 订货周期 气付有小间思调过过于塔市或有临近清写鞋地的专业离商包 品。奥泊魅也为 些大型的百货 供 发生在9月 中 12月和 月的A 售 所有订单都 泊体有公 实际出售 合消费者之前，计划和生 年了 见图表4)， 设计流程 1992年2月已经开始 奥泊魅公司的设计团队和湾 理人员参加 举行的自 度国 服饰展示会 示会展现了最新的 美国 加引领时尚潮流 克劳斯 “现在的欧洲影 式将是未来美国时信 很好的预示标志， 另外 在拉斯韦加斯每年都会举行关于滑雪设备和服饰的重要贸易展示 会1992年3月拉斯韦加斯的展示会给1993-1994年度的产品设计带来新的创新。到1992 年5月，概念设计完成，草稿将带到类泊体育公司，到7月份进行试样生 ,试样通常用前 手多余的布料进行生 因为这些 试样只有爽泊魅管理人员内部试用以最后做出决策。爽 泊魅公司最后在试样的基础上提炼其设计，在1992年9月完成设计。 样品生产 当设计结束后，奥泊魅体育公司开始样品的生产 每一种款式一色彩组合的小批量生 产，其销售主要针对零售商的展示，与试样不同，样品的生产主要使用大规模生产中实际使 用的布料：染织和印染承包商会为样品生产提供小批量的原材料加工，在3月举行的为期 周的拉斯维阿斯展示会上，销售代表开始向零售商展示其样品，然后整个春天它们将在各个 销售地点展示， 原材料来源和生产 基于奥泊魅原料清单的最初生产订单（大约占爽泊魅年度产量的50%）所需要的布料和 配件数量由奥泊体育决定，这一工作与样品生产同步进行。对于奥泊体育而言，快速处理染