(2)建立项目团队绩效管理体系 (3)项目团队绩效提高方法 2.基本概念和知识点 项目团队绩效 3.问题与应用（能力要求） 思考如何建立项目团队绩效体系和提高绩效的方法。 (三)思考与实践 在管理工作结合社会生活中，应用目标规划方法建立数学模型并求解，以求得 资源的最优化配置。 (四)教学方法与手段 主要采取课题教学、多媒体教学、布置作业、学生课下完成作业，课上讲解作 业，课堂讨论等教学方法与手段。 第六章项目集成管理 (一)目的与要求 1.理解项目集成管理的内涵 2.掌握项目集成管理的过程划分 3.掌握项目变更总体控制的流程和方法 4.掌握PMBOK中项目集成管理框架的基本内容 (二)教学内容 第一节项目集成管理的定义 1.主要内容 (1)项目集成管理的内涵 (2)项目集成管理的特征 (3)项目集成管理的理念 (4)项目集成管理的适用条件与范围 2.基本概念和知识点 项目集成管理 3.问题与应用（能力要求） 学握项目集成管理的相关知识 第二节项目集成管理过程 1.主要内容 (1)项目集成计划编制 (2)项目集成计划执行 (3)项目变更总体控制 7 （2）建立项目团队绩效管理体系 （3）项目团队绩效提高方法 2.基本概念和知识点 项目团队绩效 3.问题与应用（能力要求） 思考如何建立项目团队绩效体系和提高绩效的方法。 （三）思考与实践 在管理工作结合社会生活中，应用目标规划方法建立数学模型并求解，以求得 资源的最优化配置。 （四）教学方法与手段 主要采取课题教学、多媒体教学、布置作业、学生课下完成作业，课上讲解作 业，课堂讨论等教学方法与手段。 第六章 项目集成管理 （一）目的与要求 1.理解项目集成管理的内涵 2.掌握项目集成管理的过程划分 3.掌握项目变更总体控制的流程和方法 4.掌握 PMBOK 中项目集成管理框架的基本内容 （二）教学内容 第一节 项目集成管理的定义 1.主要内容 （1）项目集成管理的内涵 （2）项目集成管理的特征 （3）项目集成管理的理念 （4）项目集成管理的适用条件与范围 2.基本概念和知识点 项目集成管理 3.问题与应用（能力要求） 掌握项目集成管理的相关知识 第二节 项目集成管理过程 1.主要内容 （1）项目集成计划编制 （2）项目集成计划执行 （3）项目变更总体控制