②灵活有效的激励办法:(略 ③高效灵活的指挥手段:(略 2、财务管理 ①管理预算∶主要针对日常运作支出,作出评估并制定,经业主核准后,以 此为财务预算管理基准,由业主授权全责处理 ②处理支岀帐目:所有物业管理项目内的管理运作帐目将由项目负责人审核 后交由总公司作最后核准一切支出项目将依据先前通过的管理预算案所订定的 预估费用予以批核 ③收支损益表:本公司将(如每月)提交物业项目收支损益报告于业主批核, 报告内容包括支出明细项目及预估支出,并提供管理费收支帐目与应收帐款相对 照,以供业主了解财务状况。收支损益表每年由认可会计师稽核并存档作记录 ④管理帐户。(略)②灵活有效的激励办法：（略） ③高效灵活的指挥手段：（略） ④ 2、财务管理： ①管理预算：主要针对日常运作支出，作出评估并制定，经业主核准后，以 此为财务预算管理基准，由业主授权全责处理。 ②处理支出帐目：所有物业管理项目内的管理运作帐目将由项目负责人审核 后交由总公司作最后核准，一切支出项目将依据先前通过的管理预算案所订定的 预估费用予以批核。 ③收支损益表：本公司将（如每月）提交物业项目收支损益报告于业主批核， 报告内容包括支出明细项目及预估支出，并提供管理费收支帐目与应收帐款相对 照，以供业主了解财务状况。收支损益表每年由认可会计师稽核并存档作记录。 ④管理帐户。（略）