项目管理方法 谨慎,务实,细致和遵守原则 WHY? 比如在技术输出管理中,波音不会与供应商订了合同之 后就一走 波音感到对他们有责任,必须使他们的 作有效才行。所以在一开始,波音要求意大利和日本 的爹加煮盒划复波音的玉程起正作。这态盒体现 谨 习曲线的目标。不能把设计图交上,然后就什么也不 机的构造是在不断的变化着的,制定一个计划后, 就得不断的吸收随之而来的更改便之融合进计划中并不 断的改进计划。这说明了波音对原则的遵守和灵活的作 计的=意的都裸筑理箱速周编撂烈。项目管理方法 • 谨慎，务实，细致和遵守原则 • WHY? • 比如在技术输出管理中，波音不会与供应商订了合同之 后就一走了之。波音感到对他们有责任，必须使他们的 工作有效才行。所以在一开始，波音要求意大利和日本 的参加者分别与波音的工程师一起工作。这充分体现了 波音的谨慎与务实；在装配阶段，波音一直确保实施学 习曲线的目标。不能把设计图交上，然后就什么也不管 了。飞机的构造是在不断的变化着的，制定一个计划后， 就得不断的吸收随之而来的更改使之融合进计划中并不 断的改进计划。这说明了波音对原则的遵守和灵活的作 风；另外，波音的目视管理系统、每周的情况报告会和 对计划的严格遵守都体现了他们谨慎、细致的管理特点