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7.人员控制系统的控制对象是( A.各级管理者 B.员工的行为 C.人事部门 D.主管人员 8.对供应商的评价中,( )主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。 A.技术能力 B.服务能力 C.协同能力 D.供应能力 9.关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不准确的。 A.它说明了组织的性质 B.它明确了组织所从事的事业 C.它规定了可量化的经济指标 D.它明确了组织应承担的社会责任 10.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( A.更长 B.更短 C.适中 D.不确定 得 分 评卷人 二、多项选择(下列各题中有2个以上选项是准确的,请将这些选项的 序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题2分,共10分) 11.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。 A.生产力 B.生产关系 C.杜会化大生产 D.社会制度 12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。 A.人是“社会人”而不是“经济人” B.企业中存在着非正式组织 C.生产效率主要取决于工人的士气 D.科学管理方法可以提高效率 13.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:( A.多重性 B.层次性 C.单一性 D.变动性 14.确定组织的宗旨应避免( A.抽象描述 B.定量描述 C.狭窄 D.空泛 15.直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它( )。 A.保持了集中统一指挥的特点 B.分工非常细密 C.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权 242I I I 7. )。 A. 者B. c. 8. 应商 )主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力 A. 技术 力B. c. 能力 D. 供应 9. 远景 选项 )是不准确的。 A. 明 了 质B. 事业 c.它规定了可量化的经济指标 .它明确了组织应承担的社会责任 10. 部环 指导 A. 长B. c.适中 .不确定 二、多项选择{下列各题中有 2个以上选项是准确的,请将这些选项的 序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题 2分,共 10分) 1. 据管 系 的 )。 A. 生产力B. c.社会化大生产 .社会制度 12. )。 A. 人是 会人 不是 济人 B. c. 产效 主要取决于工人 学管 效率 13. 织经 复杂 决定 具有 性质 ( )。 A. 多重性B.层次 c.单一性 .变动性 14. 定组 应避免 )。 A. 述B. c. 15. 线职 织结 型和 能型 )。 A. 保持 统一 点B. c. 重专业化 242
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