7.人员控制系统的控制对象是( A.各级管理者 B.员工的行为 C.人事部门 D.主管人员 8.对供应商的评价中，( )主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。 A.技术能力 B.服务能力 C.协同能力 D.供应能力 9.关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。 A.它说明了组织的性质 B.它明确了组织所从事的事业 C.它规定了可量化的经济指标 D.它明确了组织应承担的社会责任 10.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( A.更长 B.更短 C.适中 D.不确定 得 分 评卷人 二、多项选择（下列各题中有2个以上选项是准确的，请将这些选项的 序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题2分，共10分) 11.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是( )。 A.生产力 B.生产关系 C.杜会化大生产 D.社会制度 12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。 A.人是“社会人”而不是“经济人” B.企业中存在着非正式组织 C.生产效率主要取决于工人的士气 D.科学管理方法可以提高效率 13.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( A.多重性 B.层次性 C.单一性 D.变动性 14.确定组织的宗旨应避免( A.抽象描述 B.定量描述 C.狭窄 D.空泛 15.直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它( )。 A.保持了集中统一指挥的特点 B.分工非常细密 C.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权 242I I I 7. )。 A. 者B. c. 8. 应商 )主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力 A. 技术 力B. c. 能力 D. 供应 9. 远景 选项 )是不准确的。 A. 明 了 质B. 事业 c.它规定了可量化的经济指标 .它明确了组织应承担的社会责任 10. 部环 指导 A. 长B. c.适中 .不确定 二、多项选择{下列各题中有 2个以上选项是准确的，请将这些选项的 序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题 2分，共 10分) 1. 据管 系 的 )。 A. 生产力B. c.社会化大生产 .社会制度 12. )。 A. 人是 会人 不是 济人 B. c. 产效 主要取决于工人 学管 效率 13. 织经 复杂 决定 具有 性质 ( )。 A. 多重性B.层次 c.单一性 .变动性 14. 定组 应避免 )。 A. 述B. c. 15. 线职 织结 型和 能型 )。 A. 保持 统一 点B. c. 重专业化 242