3.组织结构的维度 主要维度 关键问题 工作专门化把任务分解成相互独立的工作单元时,应细化到什么程度? 部门化对工作单元进行合并组合的基础是什么? 命令链员工个人和群体向谁汇报工作? 控制跨度一名管理者可以有效指导多少员工? 集权与分权决策权应在哪一级? 正规化规章制度在多大程度上可以指导员工和管理者的行为?8 3．组织结构的维度 主要维度 关键问题 工作专门化 把任务分解成相互独立的工作单元时，应细化到什么程度？ 部门化 对工作单元进行合并组合的基础是什么？ 命令链 员工个人和群体向谁汇报工作？ 控制跨度 一名管理者可以有效指导多少员工？ 集权与分权 决策权应在哪一级？ 正规化 规章制度在多大程度上可以指导员工和管理者的行为？