不同竞争地位的营销策略 案例I:宝洁公司 了解顾客 长期展望 产品创新 质量战略 品线扩展 品牌扩展 多品牌战略 大量广告 积极进取的销售队伍有效的销售促进 顽强的竞争 制造效率和成本削减 品牌管理系统不同竞争地位的营销策略 案例I：宝洁公司 – 了解顾客 长期展望 – 产品创新 质量战略 – 产品线扩展 品牌扩展 – 多品牌战略 大量广告 – 积极进取的销售队伍 有效的销售促进 – 顽强的竞争 制造效率和成本削减 – 品牌管理系统