深圳市证通电子股份有限公司2014年年度报告全文 投资基金(有 于出资参股环保产业创 限合伙) 业投资基金的公告》 2014010号 深圳市鹏鼎创 通电子股份有限公司 盈金融信息服 2,000 2014年07月19日 于增资参股深圳市鹏鼎 务股份有限公 创盈金融信息服务股份 有限公司的对外投资公 告》2014043号 合计 5.000 3,500 3,500 七、公司控制的特殊目的主体情况 口适用√不适用 八、公司未来发展的展望 1、行业发展趋势 ①银行卡受理环境持续改善,电子支付快速增长 根据中国人民银行的资料,截至2014年末,全国累计发行银行卡49.36亿张,较上年末增长1713%,银行卡跨行支付系 统联网商户1,203.40万户,联网POS机具1,593.50万台,ATM6149万台,较上年末分别增加43993万户、530.29万台和94 万台。2014年,全国共发生银行卡交易59573亿笔,同比增长25.16%,金额44990万亿元,同比增长627% 电子支付业务保持增长态势,移动支付业务快速增长2014年全国共发生电子支付业务33笔,金额140465万5亿, 同比分别增长29.28%和30.65%。其中,网上支付业务28575亿笔,金额1,37601万亿,同比分别增长2070%和2972%:移动 支付业务4524亿笔,金额2258万亿,同比分别增长170.25%和13423% 以银行卡消费付款的习惯和受理范围己经从传统商业零售、餐饮、酒店等顺利推广至医疗、教育、运输、保险和电讯服 务。中国人民银行同时鼓励金融机构向农村地区推广非现金支付,2014年9月中国人民银行发布《关于全面推进深化农村支 付服务环境建设的指导意见》,提出大力推广银行账户和非现金支付工具,提高银行账户普及率和活跃账户率,增强农村地 区银行服务的可获得性 ②支付产业参与者多元化,“跨界”竞争加剧 随着互联网、移动通信、智能终端等技术在支付领域广泛应用,支付产业在移动互联网大潮下发生巨大变革,从原有 关注支付本身,以银行卡为主要支付媒介,以线下刷卡支付为主要模式,转变为支付与电子商务、金融服务紧密结合,以互 联网为媒介,支付工具延伸至IC卡、线上虚拟账户等,支付渠道由传统线下拓展至互联网、移动等全渠道。 付产业参与者开始多元化,由传统的银行卡产业参与者,如银行、卡组织、终端设备生产企业等,转变为在传统产业 参与各方之外,互联网企业如腾讯、百度,手机生产商如苹果、三星,运营商如第三方支付企业,以及其他应用服务提供方 都等在进入支付领域。 由于新的支付产业参与方的加入,电子支付行业迎来了全新的发展机遇和挑战。公司作为传统的电子支付终端设备供应 商来说,如何把握住市场的变化,抓住未来市场发展的主流趋势,将是公司面临的重要挑战 公司目前最主要的客户是国内商业银行。2014年商业银行受互联网金融,利率市场化和金融脱媒的三个方面冲击,在渠 道改革和产品创新方面进行了大量努力和尝试。首先在渠道方面,商业银行纷纷组建或改组原有渠道管理部门,突出线上线 下渠道融合。公司原有服务于银行线下渠道的自助终端和发卡机等单一功能的产品向承载银行网点柜面完整业务的综合型设 备演变。我们判断在未来三年国有四大行的实体网点都将完成这一转变 银行机构部、公司业务部等部门在发展行业客户时,开始从协助客户完成信息化升级,共享线下渠道等角度开展营销工 作。近三年来,公司主要客户农业银行,建设银行,中国银行的各省分行在开拓医院客户的时候都纷纷采用这一策略,从而深圳市证通电子股份有限公司 2014 年年度报告全文 26 投资基金（有 限合伙） 于出资参股环保产业创 业投资基金的公告》 2014-010 号 深圳市鹏鼎创 盈金融信息服 务股份有限公 司 2,000 2,000 2,000 2014 年 07 月 19 日 巨潮资讯网《深圳市证 通电子股份有限公司关 于增资参股深圳市鹏鼎 创盈金融信息服务股份 有限公司的对外投资公 告》2014-043 号 合计 5,000 3,500 3,500 -- -- -- -- 七、公司控制的特殊目的主体情况 □ 适用 √ 不适用 八、公司未来发展的展望 1、行业发展趋势 ①银行卡受理环境持续改善，电子支付快速增长 根据中国人民银行的资料，截至2014年末，全国累计发行银行卡49.36亿张，较上年末增长17.13%，银行卡跨行支付系 统联网商户1,203.40万户，联网POS机具1,593.50万台，ATM 61.49万台，较上年末分别增加439.93万户、530.29万台和9.49 万台。2014年，全国共发生银行卡交易595.73亿笔，同比增长25.16%，金额449.90万亿元，同比增长6.27%。 电子支付业务保持增长态势，移动支付业务快速增长。2014年全国共发生电子支付业务333.33亿笔，金额1,404.65万亿， 同比分别增长29.28%和30.65%。其中，网上支付业务285.75亿笔，金额1,376.01万亿，同比分别增长20.70%和29.72%；移动 支付业务45.24亿笔，金额22.58万亿，同比分别增长170.25%和134.23%。 以银行卡消费付款的习惯和受理范围已经从传统商业零售、餐饮、酒店等顺利推广至医疗、教育、运输、保险和电讯服 务。中国人民银行同时鼓励金融机构向农村地区推广非现金支付，2014年9月中国人民银行发布《关于全面推进深化农村支 付服务环境建设的指导意见》，提出大力推广银行账户和非现金支付工具，提高银行账户普及率和活跃账户率，增强农村地 区银行服务的可获得性。 ②支付产业参与者多元化，“跨界”竞争加剧 随着互联网、移动通信、智能终端等技术在支付领域广泛应用，支付产业在移动互联网大潮下发生巨大变革，从原有的 关注支付本身，以银行卡为主要支付媒介，以线下刷卡支付为主要模式，转变为支付与电子商务、金融服务紧密结合，以互 联网为媒介，支付工具延伸至IC卡、线上虚拟账户等，支付渠道由传统线下拓展至互联网、移动等全渠道。 支付产业参与者开始多元化，由传统的银行卡产业参与者，如银行、卡组织、终端设备生产企业等，转变为在传统产业 参与各方之外，互联网企业如腾讯、百度，手机生产商如苹果、三星，运营商如第三方支付企业，以及其他应用服务提供方 都等在进入支付领域。 由于新的支付产业参与方的加入，电子支付行业迎来了全新的发展机遇和挑战。公司作为传统的电子支付终端设备供应 商来说，如何把握住市场的变化，抓住未来市场发展的主流趋势，将是公司面临的重要挑战。 公司目前最主要的客户是国内商业银行。2014年商业银行受互联网金融，利率市场化和金融脱媒的三个方面冲击，在渠 道改革和产品创新方面进行了大量努力和尝试。首先在渠道方面，商业银行纷纷组建或改组原有渠道管理部门，突出线上线 下渠道融合。公司原有服务于银行线下渠道的自助终端和发卡机等单一功能的产品向承载银行网点柜面完整业务的综合型设 备演变。我们判断在未来三年国有四大行的实体网点都将完成这一转变。 银行机构部、公司业务部等部门在发展行业客户时，开始从协助客户完成信息化升级，共享线下渠道等角度开展营销工 作。近三年来，公司主要客户农业银行，建设银行，中国银行的各省分行在开拓医院客户的时候都纷纷采用这一策略，从而