基本要求：通过讲授，使学生了解计划的概念、掌握计划编制的程序和方法、战略计划与战略管 理，熟悉目标管理的运用。 教学内容： 第1节计划概述 第2节战略计划和战略管理 第3节目标管理 重点和难点：计划编制的原则、SWOT分析、目标管理 第9章组织 基本要求：通过讲授，使学生掌握组织设计的原则及组织形式， 教学内容 第1节组织的概述 第2节组织结构的设计 第3节组织权力的分配 第4节组织力量的整合 重点和难点：组织结构设计、集权和分权、部门制 第10章领号 基本要求：通过讲授，使学生了解领导的含义、领导权力运用及领导模式。 教学内容： 第1节领导和领导者 第2节领导方式理论 第3节领导艺术 第4节激励理论 重点和难点： 1.领导权力的运用 2.领马方式理论 3.激励理论 第11章人力资源管理 基本要求和要求：通过学习，了解人力资源管理的概念，掌握人员招聘、绩效考评和薪酬管理的主 要内容和应用 教学内容： 第1节人力资源管理的概述 第2节人员的招聘、选拔与培训 第3节绩效考评 第4节薪酬管理 重点难点：绩效考评和薪酬体系设计 第12章控制职能 基本要求：通过讲授，使学生了解控制的步骤，掌握一个有效的控制的方法。 教学内容： 第1节控制概述 第2节控制的程序和要求 第3节控制的方法 重点和难点： 1、控制的要求和步骤 2、控制的方法 基本要求：通过讲授，使学生了解计划的概念、掌握计划编制的程序和方法、战略计划与战略管 理，熟悉目标管理的运用。 教学内容： 第1节 计划概述 第2节 战略计划和战略管理 第3节 目标管理 重点和难点：计划编制的原则、SWOT分析、目标管理 第9章 组织 基本要求：通过讲授，使学生掌握组织设计的原则及组织形式。 教学内容： 第1节 组织的概述 第2节 组织结构的设计 第3节 组织权力的分配 第4节 组织力量的整合 重点和难点：组织结构设计、集权和分权、部门制 第10章 领导 基本要求：通过讲授，使学生了解领导的含义、领导权力运用及领导模式。 教学内容： 第1节 领导和领导者 第2节 领导方式理论 第3节 领导艺术 第4节 激励理论 重点和难点： 1．领导权力的运用 2．领导方式理论 3．激励理论 第11章 人力资源管理 基本要求和要求：通过学习，了解人力资源管理的概念，掌握人员招聘、绩效考评和薪酬管理的主 要内容和应用。 教学内容： 第1节 人力资源管理的概述 第2节 人员的招聘、选拔与培训 第3节 绩效考评 第4节 薪酬管理 重点难点：绩效考评和薪酬体系设计 第12章 控制职能 基本要求：通过讲授，使学生了解控制的步骤，掌握一个有效的控制的方法。 教学内容： 第1节 控制概述 第2节 控制的程序和要求 第3节 控制的方法 重点和难点： １、控制的要求和步骤 ２、控制的方法