2019/6/20 运等学的主要特点 0.2运筹学的发展简史 6筹见塑 : 型精究和解决月避的方法具有显著的系统性特任，效立快 丝 0.3学科作用 0.3学科作用 2决策意识的要性 生产计超 老性到定量分析，数适界肌的堂要性：量变引配质变 0.3学科作用 0.3学科作用 决策的科学性？接 决筑的科学性？方满三 性 △出2019/6/20 2 1、运筹学研究和解决问题的基础是最优化技术并强调系统最优； 2、运筹学研究和解决问题的优势是应用各学科交叉的方法，具有 综合性； 3、运筹学研究和解决问题的方法具有显著的系统性特征，建立模 型和利用计算机求解； 4、运筹学研究和解决问题的效果具有连续性； 5、运筹学具有强烈的实践性和应用的广泛性。 运筹学的主要特点 模型方法的应用，多学科的综合，系统的整体观念 科学性与艺术性的结合 0.2 运筹学的发展简史 1. 早期的运筹思想 • 齐王赛马 • 渭修皇宫 • 沈括运军粮 • 科学管理 2. 军事运筹学阶段 • 20世纪40年代诞生于英美 • 1940年，英国为对付德国空军的空袭，使用了雷达，但没有科学 布局，效果不好。为解决这个问题，成立运筹学小组，称 Operational Research，意为作战研究。 • 美国和加拿大也在军队设立运筹学小组，称Operations Research， 协助指挥官研究战略及战术问题。 3. 管理运筹学阶段 • 战后许多从事运筹学研究的科学家转向了民用问题的研究，使运筹 学在企业管理方面的应用得到了长足进展。 0.3 学科作用 9 1. 量化管理的重要性 • 管理科学是对与定量因素有关的管理问题通过应用科学 的方法进行辅助管理决策的一门学科。 • 目的：用科学方法分析管理问题，为管理者决策提供依据 • 目标：在企业经营内外环境的限制下，实现资源效用最大 组织中存 在的问题 定量分析 定性分析 评价与评估 决策 量化管理是第一步,它导致控制,并最终实现改进 如果不能量化某些事情，那么就不能理解它 如果不能理解它，那么就不能控制它 如果不能控制它，那么就不能改进它 ——H. James Harrington • 定性到定量分析，数量界限的重要性：量变引起质变 0.3 学科作用 10 2. 决策意识的重要性 生产计划决策 ◆ 一星期工作5天, 每天正常工 作8小时 ◆ 一周作业费用：11000 (直 接人工成本与间接费用) ◆ 直接人工成本：10/1h (一台机器需一位作业人员) ◆ 间接费用：人工成本2.5倍 甲 乙 丙 原料 65 95 65 直接工时 65分 95分 65分 直接人工 12 14 10 间接費用 30 35 25 总成本 107 144 100 售价 173 233 170 利润 66 89 70 H 18 H 6 H 10 甲 设备数 E G H F H G G20 H 13 E 6 F 10 裝配 E 24 E 15 G 7 D G10 G 14 H 7 F 10 G 4 G 7 A B C 裝配 H 14 乙 丙 甲 乙 丙 单位产品总成本 107 144 100 单位产品售价 173 233 170 单位产品利润 66 89 70 市场每周需求 40 80 40 11 0.3 学科作用 ▪ 甲产品产量40, 乙产品 80, 丙产品 40 ▪ 利润=40×66+80×89+40×70=12560 • 人员有限如何实现?采取什么薪酬制度? ▪ 计件工资制，让员工自愿加班 •决策的科学性？方案 一 0.3 学科作用 甲 乙 丙 原料 65 95 65 运营费用 11000 售价 173 233 170 市场每周需求 40 80 40 12 ▪ 甲产品产量 40, 乙产品 80, 丙产品 40 ▪ 总收入=40×173+80×233+40×170=32360 ▪ 原料成本=40×65+80×95+40×65=12800 ▪ 营运费用=11000 ▪ 总利润=32360-12800-11000=8560 • 人员有限如何实现?采取什么薪酬制度? ▪ 岗位工资制（定岗定员），让员工自觉加班 •决策的科学性？方案 二