中国在职教育网国内最大的学习资料下载网站每两 www.onjobedu.c com 关系良好 有良好关系 进的|T系统 有来自总部的强 有力财务支持 ·冗余人员比例很·只拥有有限的固|·难于吸引更多的在中国缺少网络 高,效率低·注重内定资产 外部客户 系统,中国的业务 劣 部的企业文化而不·对市场扩张缺乏|·战略和未来定位还很有限且相对 是以客户和绩效为有力的财务支持|受到母公司的极大成本较高 导向 内部管理和体系影响 势 是高速增长的主要 阻碍 借用广泛的网络和·依靠引入战略合·或加强或剥离物·通过收购或合 资产优势加速物流作伙伴或投资者保流部门 作,加强在中国市 增长 持高增长率 场的地位 通过重组以增加功 能,提高效率 2.目前中方与外国第三方物流供应商在运营过程中,各有侧重。国外的第三方物流 供应商主要关注进出口物流,约占业务收入的70%,所以他们的服务客户98%是外商独资或 中外合资企业等外国客户。中国的第三方物流服务供应商更注重国内物流的商机,收入占总 收入88%,按调查企业分析,56%为外国客户服务,44%为中国客户服务。 3.第三方物流供应商认为,吸引物流需求客户存在三大障碍,一是生产与流通企业有较大物 流能力,物流外包就意味着裁员和资产出售;二是客户对第三方物流缺乏认识;三是对现在 的第三方物流企业能否降低成本,能否提供优质服务缺乏信心。 4.大多数国际的物流供应商告诉我们,他们正在寻找在中国的合作伙伴,以获得迅 速进入市场的机会,但至今为止,他们很难找到合适的对等的本地合作伙伴。造成这一困难 的原因在于国内的物流供应商,尽管非常希望从国际的同行那里获得行业运作的知识及其国 际网络,但并不愿意让国际的合作方在他们的市场获得资产所有权和管理权。关系良好 有良好关系 ·先 进的 IT 系统 ·有来自总部的强 有力财务支持 劣 势 ·冗余人员比例很 高，效率低·注重内 部的企业文化而不 是以客户和绩效为 导向 ·只拥有有限的固 定资产 ·对市场扩张缺乏 有力的财务支持 ·内部管理和体系 是高速增长的主要 阻碍 ·难于吸引更多的 外部客户 ·战略和未来定位 受到母公司的极大 影响 ·在中国缺少网络 系统，中国的业务 还很有限，且相对 成本较高 目 标 ·借用广泛的网络和 资产优势加速物流 增长 ·通过重组以增加功 能，提高效率 ·依靠引入战略合 作伙伴或投资者保 持高增长率 ·或加强或剥离物 流部门 ·通过收购或合 作，加强在中国市 场的地位 2.目前中方与外国第三方物流供应商在运营过程中，各有侧重。国外的第三方物流 供应商主要关注进出口物流，约占业务收入的 70%，所以他们的服务客户 98%是外商独资或 中外合资企业等外国客户。中国的第三方物流服务供应商更注重国内物流的商机,收入占总 收入 88%，按调查企业分析，56%为外国客户服务，44%为中国客户服务。 3.第三方物流供应商认为，吸引物流需求客户存在三大障碍，一是生产与流通企业有较大物 流能力，物流外包就意味着裁员和资产出售；二是客户对第三方物流缺乏认识；三是对现在 的第三方物流企业能否降低成本，能否提供优质服务缺乏信心。 4.大多数国际的物流供应商告诉我们，他们正在寻找在中国的合作伙伴，以获得迅 速进入市场的机会，但至今为止，他们很难找到合适的对等的本地合作伙伴。造成这一困难 的原因在于国内的物流供应商，尽管非常希望从国际的同行那里获得行业运作的知识及其国 际网络，但并不愿意让国际的合作方在他们的市场获得资产所有权和管理权