公司继续提升门店品质,加快构建一线终端体系,实现终端向校 园和乡镇一线下沉。截至2016年12月31日,公司开设校园书店74 家、乡镇社区文化驿站29家。全年完成18家连锁门店改造工作,其 中四阅永泰店、四阅中山店成为中高端年轻化品牌店的代表,改造后 人流大幅增加,经济效益提升明显 3推动“广东新华书香节”走进全省各地 公司依托“南国书香节”的成功运营经验,整合省内地方各类资 源,在阳江、清远、云浮等12个市县成功举办“广东新华书香节”, 受到地方政府和读者的广泛好评,有效推动图书销售,提高新华书店 在各地的品牌知名度。 (六)拓宽产业发展,提升产业布局优势 1.稳步推进印务在转型中做强做大 报告期内,公司印刷板块继续以“转型升级、加快发展”为主线, 实现营业收入2.3亿元,同比增长14.33%;利润3,833万元,同比 增长7.53%。全年共印制教材64.64万令,完成社会印件25万令(同 比增长6.4%) 物资贸易板块全面加强内部管理和风险控制,进一步提高了企业 运营效率,全年实现营业收入13.11亿元,同比增长8.35%,实现毛 利667.10万元,全年共完成教材用纸5.5万吨 2推动文化地产专业化发展 公司加快落实文化地产战略,地产业务向专业化、市场化方向发 展,在公司产业格局中的重要性日益凸显。一是公司以15亿元竞得 琶洲核心地块用以建设“广州国际文化中心”。二是顺利完成广东国 家数字出版基地一期建设和相关证件办理。三是完成南方文化产业中 子项目新华文化中心各项前期准备。一—7 公司继续提升门店品质，加快构建一线终端体系，实现终端向校 园和乡镇一线下沉。截至 2016 年 12 月 31 日，公司开设校园书店 74 家、乡镇社区文化驿站 29 家。全年完成 18 家连锁门店改造工作，其 中四阅永泰店、四阅中山店成为中高端年轻化品牌店的代表，改造后 人流大幅增加，经济效益提升明显。 3.推动“广东新华书香节”走进全省各地 公司依托“南国书香节”的成功运营经验，整合省内地方各类资 源，在阳江、清远、云浮等 12 个市县成功举办“广东新华书香节”， 受到地方政府和读者的广泛好评，有效推动图书销售，提高新华书店 在各地的品牌知名度。 （六）拓宽产业发展，提升产业布局优势 1.稳步推进印务在转型中做强做大 报告期内，公司印刷板块继续以“转型升级、加快发展”为主线， 实现营业收入 2.3 亿元，同比增长 14.33%；利润 3,833 万元，同比 增长 7.53%。全年共印制教材 64.64 万令，完成社会印件 25 万令（同 比增长 6.4%）。 物资贸易板块全面加强内部管理和风险控制，进一步提高了企业 运营效率，全年实现营业收入 13.11 亿元，同比增长 8.35%，实现毛 利 667.10 万元，全年共完成教材用纸 5.5 万吨。 2.推动文化地产专业化发展 公司加快落实文化地产战略，地产业务向专业化、市场化方向发 展，在公司产业格局中的重要性日益凸显。一是公司以 15 亿元竞得 琶洲核心地块用以建设“广州国际文化中心”。二是顺利完成广东国 家数字出版基地一期建设和相关证件办理。三是完成南方文化产业中 心子项目新华文化中心各项前期准备