南方出版传媒股份有限公司2016年年度股东大会会议材料

南方出版传媒股份有限公司 2016年年度股东大会会议材料 会议时间:2017年6月5日下午14时30分 会议地点:广州市越秀区水荫路11号203 二○一七年五月三十日

一—1 南方出版传媒股份有限公司 2016 年年度股东大会会议材料 会议时间：2017 年 6 月 5 日下午 14 时 30 分 会议地点：广州市越秀区水荫路 11 号 203 二〇一七年五月三十日

议案一 关于公司董事会2016年度工作报告的议案 各位股东 2016年,公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法 律、法规赋予的职责,不断规范公司治理,推动公司健康、稳定发展。 现将董事会2016年度工作报告如下: 报告期内公司主要经营情况 公司围绕“创新驱动、加快转型”的主线,以“文化守望者,知 识摆渡人”为职业使命,以登陆资本市场为契机,以深化改革为动力, 以融合发展为重点,增强自主创新能力、推动产业结构协调发展、加 快产业转型升级,打造强势出版粤军,各方面工作取得重要进展和成 效,有力服务了党和国家工作大局,实现了“十三五”良好开局。 全年公司实现营业收入49.18亿元,同比增长6.87‰;净利润5.03 亿元,同比增长11.76%,其中归属于母公司所有者净利润4.22亿元, 同比增长12.01%;截止至2016年12月31日,公司总资产达86.09 亿元,同比增长24.20%;净资产达44.12亿元,同比增长43.02%,再创 发展新高 (一)打造精品力作,提高粤版图书品质 坚持把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益相统一,强 化出版导向管理,有效组织重点主题出版和重大项目的实施。全年

一—2 议案一 关于公司董事会 2016 年度工作报告的议案 各位股东： 2016 年，公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法 律、法规赋予的职责，不断规范公司治理，推动公司健康、稳定发展。 现将董事会 2016 年度工作报告如下： 一、报告期内公司主要经营情况 公司围绕“创新驱动、加快转型”的主线，以“文化守望者，知 识摆渡人”为职业使命，以登陆资本市场为契机，以深化改革为动力， 以融合发展为重点，增强自主创新能力、推动产业结构协调发展、加 快产业转型升级，打造强势出版粤军，各方面工作取得重要进展和成 效，有力服务了党和国家工作大局，实现了“十三五”良好开局。 全年公司实现营业收入49.18亿元，同比增长6.87%；净利润5.03 亿元，同比增长 11.76%，其中归属于母公司所有者净利润 4.22 亿元， 同比增长 12.01%；截止至 2016 年 12 月 31 日，公司总资产达 86.09 亿元,同比增长 24.20%;净资产达 44.12 亿元,同比增长 43.02%，再创 发展新高。 （一）打造精品力作，提高粤版图书品质 坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一，强 化出版导向管理，有效组织重点主题出版和重大项目的实施。全年

公司出版一般图书3,644种,音像制品241种,电子出版物288种, 共获各种出版物奖项225项。其中,《大国筋骨:中国工业化65年历 程与思考》等10种出版物获第六届中华优秀出版物奖,《穿越百年中 国梦》等7个项目入选2016年度国家出版基金项目 1.主题出版重点突出,成绩显著 围绕加强社会主义核心价值观建设、纪念建党95周年、纪念红 军长征95周年、“一带一路”等重大主题,精心策划300多种选题, 牢牢占领省内出版舆论阵地,引领出版方向。其中,《大战略一一以 新设计走出中国崛起的新路径》等4种选题入选总局主题出版重点选 题,入选数量排名全国第二。 2重点出版精品迭出,底蕴深厚 以“世界眼光、中国气派、岭南风格”为标准,打造了《岭南当 代文化名家》《容庚藏名人尺牍》《孙文全集》《岭南中医药精华书系》 《纸上端砚博物馆》等一批具有学术品味、岭南文化特色鲜明、富有 传承价值的重点出版物。 3品牌出版效率提升,双效俱增 继续坚持“专业方向、板块规划、产品线操作”方针,围绕“效 益、精品、市场占有率”三个维度发力,紧贴市场,优化出版结构, 扩大有效规模,提高内容质量,提升品牌效应,出版了《小屁孩日记》 《锐·小说》《畅销名家系列》《世界华文大家经典系列》《唐浩明全 集》一批深受读者欢迎的优秀出版物 4.“走出去”新转型,资本合作开启新篇 加强“走出去”的顶层设计,继续发挥人缘、地缘、语缘优势, 实施“差异化”战略,推动“走出去”转型升级。公司全年签约版权

一—3 公司出版一般图书 3,644 种，音像制品 241 种，电子出版物 288 种， 共获各种出版物奖项 225 项。其中，《大国筋骨：中国工业化 65 年历 程与思考》等 10 种出版物获第六届中华优秀出版物奖，《穿越百年中 国梦》等 7 个项目入选 2016 年度国家出版基金项目。 1.主题出版重点突出，成绩显著 围绕加强社会主义核心价值观建设、纪念建党 95 周年、纪念红 军长征 95 周年、“一带一路”等重大主题，精心策划 300 多种选题， 牢牢占领省内出版舆论阵地，引领出版方向。其中，《大战略——以 新设计走出中国崛起的新路径》等 4 种选题入选总局主题出版重点选 题，入选数量排名全国第二。 2.重点出版精品迭出，底蕴深厚 以“世界眼光、中国气派、岭南风格”为标准，打造了《岭南当 代文化名家》《容庚藏名人尺牍》《孙文全集》《岭南中医药精华书系》 《纸上端砚博物馆》等一批具有学术品味、岭南文化特色鲜明、富有 传承价值的重点出版物。 3.品牌出版效率提升，双效俱增 继续坚持“专业方向、板块规划、产品线操作”方针，围绕“效 益、精品、市场占有率”三个维度发力，紧贴市场，优化出版结构， 扩大有效规模，提高内容质量，提升品牌效应，出版了《小屁孩日记》 《锐• 小说》《畅销名家系列》《世界华文大家经典系列》《唐浩明全 集》一批深受读者欢迎的优秀出版物。 4.“走出去”新转型，资本合作开启新篇 加强“走出去”的顶层设计，继续发挥人缘、地缘、语缘优势， 实施“差异化”战略，推动“走出去”转型升级。公司全年签约版权

输出项目228种,再创历史新高。在“中国图书对外推广计划第十二 次工作会议”上,公司“走出去”综合考评排名全国第 (二)成功挂牌上市,资本运作稳步推进 报告期内,公司全面贯彻“一体两翼”资本发展战略,利用上市 契机,稳步推进战略重组,打造资本运作平台,积极实现外延扩张 成功登陆沪市,推进发行集团重组 6年2月15日,公司股票在上海证券交易所挂牌上市,成为 猴年新春第一股”“广东省属国有文化企业第一股”。同年6月6日 公司推进发行集团重组,拟以发行股份及支付现金方式收购发行集团 92名股东股杈,实现对发行集团近100%控股,本次重组将为公司发 行板块转型升级、提升竞争力以及盘活发行存量资产打下扎实基础 2打造资本运作平台,推动外延式扩张 公司成立广东南方出版传媒投资有限公司(以下简称“投资公 司”);通过与广东省委宣传部倡导设立的百亿级文化产业基金“广东 省新媒体产业基金”对接,投资公司正与广州证券、广东省新媒体产 业基金联合发起设立“南方传媒产业并购基金”。公司在投资公司 政府政策引导基金和产业并购基金方面的布局,为深入挖掘教育、新 媒体等领域潜在投资机会提供抓手 3积极参股金融企业,培育新的利润增长点 公司参股国内第一家专注文化产业财产保险的东方文化财险(正 在进行牌照申请)。参股企业长城证券,股息收益理想,全年获得分 红610.52万元 (三)巩固教育出版,着力拓展教育产业 1.拓展教育出版,巩固教育出版基础优势

一—4 输出项目 228 种，再创历史新高。在“中国图书对外推广计划第十二 次工作会议”上，公司“走出去”综合考评排名全国第二。 （二）成功挂牌上市，资本运作稳步推进 报告期内，公司全面贯彻“一体两翼”资本发展战略，利用上市 契机，稳步推进战略重组，打造资本运作平台，积极实现外延扩张。 1.成功登陆沪市，推进发行集团重组 2016 年 2 月 15 日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为 “猴年新春第一股”“广东省属国有文化企业第一股”。同年 6月 6日， 公司推进发行集团重组，拟以发行股份及支付现金方式收购发行集团 92 名股东股权，实现对发行集团近 100%控股，本次重组将为公司发 行板块转型升级、提升竞争力以及盘活发行存量资产打下扎实基础。 2.打造资本运作平台，推动外延式扩张 公司成立广东南方出版传媒投资有限公司（以下简称“投资公 司”）；通过与广东省委宣传部倡导设立的百亿级文化产业基金“广东 省新媒体产业基金”对接，投资公司正与广州证券、广东省新媒体产 业基金联合发起设立“南方传媒产业并购基金”。公司在投资公司、 政府政策引导基金和产业并购基金方面的布局，为深入挖掘教育、新 媒体等领域潜在投资机会提供抓手。 3.积极参股金融企业，培育新的利润增长点 公司参股国内第一家专注文化产业财产保险的东方文化财险（正 在进行牌照申请）。参股企业长城证券，股息收益理想，全年获得分 红 610.52 万元。 （三）巩固教育出版，着力拓展教育产业 1. 拓展教育出版，巩固教育出版基础优势

报告期内,公司出版教材943种,教辅4056种,教材教辅销售 总册数为2.79亿册,实现销售码洋2.40亿元,义务教育、高中阶 段省内市场占有率分别达52.76%和70.17%,市场占有率再创新高 公司所属各出版社送审的《地方综合课程》教材全套通过,通过数量 在全省占绝对优势。公司目录教辅发行实洋3.24亿元,同比增长4%。 义务教育阶段配套率71.61%,高中阶段配套率52.03%。今年目录教 辅重审,公司教辅上目录数量比2013年首轮送审增加35种,为今后 教辅发行量的增长奠定坚实基础 2.整合教育资源,挖掘产业潜力 公司积极整合教育产业资源。一是改革教材经营模式,统筹教材、 教辅及相关产品在省内外经营、推广工作。二是利用省内人教版数字 教材唯一授权,推进教材、教辅数字化转型,推动课内数字教育产品 发展。三是发挥新华书店、校园书店、文化中心的渠道优势,拉动教 育产品和服务的销售。四是公司依托多年来教育出版积累的资源,积 极向教育服务业延伸。大嘴乌幼教课程体系累计已与省内外近1300 家幼儿园开展合作。公司在幼儿园、职业教育、“南方教育城”等领 域项目的工作也稳步推进 (四)创新发展模式,深化媒体融合发展 加快传统媒体与新兴媒体的深度融合 充分发挥内容优势、资质优势,以《时代周报》《新周刊》《花 城》《随笔》《葡萄酒》《少年文摘》等优质资源为龙头,以细分市 场为目标,以新媒体产品的开发运营为抓手,加快传统媒体与新兴媒 体的深度融合。 《新周刊》微信公众号粉丝数量达50万,增长66.7%。新浪微 博粉丝数量超过1,500万,稳居中国期刊第一微博方阵。时代财经

一—5 报告期内，公司出版教材 943 种，教辅 4056 种，教材教辅销售 总册数为 2.79 亿册，实现销售码洋 22.40 亿元，义务教育、高中阶 段省内市场占有率分别达 52.76%和 70.17%，市场占有率再创新高。 公司所属各出版社送审的《地方综合课程》教材全套通过，通过数量 在全省占绝对优势。公司目录教辅发行实洋 3.24 亿元，同比增长 4%。 义务教育阶段配套率 71.61%，高中阶段配套率 52.03%。今年目录教 辅重审，公司教辅上目录数量比 2013 年首轮送审增加 35 种，为今后 教辅发行量的增长奠定坚实基础。 2.整合教育资源，挖掘产业潜力 公司积极整合教育产业资源。一是改革教材经营模式，统筹教材、 教辅及相关产品在省内外经营、推广工作。二是利用省内人教版数字 教材唯一授权，推进教材、教辅数字化转型，推动课内数字教育产品 发展。三是发挥新华书店、校园书店、文化中心的渠道优势，拉动教 育产品和服务的销售。四是公司依托多年来教育出版积累的资源，积 极向教育服务业延伸。大嘴鸟幼教课程体系累计已与省内外近 1300 家幼儿园开展合作。公司在幼儿园、职业教育、“南方教育城”等领 域项目的工作也稳步推进。 （四）创新发展模式，深化媒体融合发展 1. 加快传统媒体与新兴媒体的深度融合 充分发挥内容优势、资质优势，以《时代周报》《新周刊》《花 城》《随笔》《葡萄酒》《少年文摘》等优质资源为龙头，以细分市 场为目标，以新媒体产品的开发运营为抓手，加快传统媒体与新兴媒 体的深度融合。 《新周刊》微信公众号粉丝数量达 50 万，增长 66.7%。新浪微 博粉丝数量超过 1,500 万，稳居中国期刊第一微博方阵。时代财经

APP自上线以来下载量以日均3万+的速度迅猛增长,下载量突破623 万,日活量19万。“时代在线”启动改版,打造“一站式理财服务平 合”。花城社《花城》杂志深化全媒体运营,“爱花城”原创文学平台 已初具规模。教育社“中小学书法教育全媒体运营平合”获省文化产 业发展专项资金支持,并实现多终端支持 2狠抓重点项目,媒体融合发展全面推进 继续以“资源整合、多媒融合、重点突破、加速转型”为指导, 以“五朵云”为抓手,扎实、全面推进媒体融合发展。云出版,报刊 协同编撰系统已在《时代周报》《收藏拍卖》《葡萄酒》成功上线。云 教育,完成粤版数字教材产品迭代,实现与人教数字平台、广东省教 育资源公共服务平台、电信翼校通等多个公共资源平合对接,并把广 州等十几个地市的40多所学校作为数字教材试点单位。云阅读,“吸 墨APP完成开发并正式上线,累计用户数达15万。云媒体,完成 时代财经”APP上线,启动“时代在线”改版,打造“一站式理财 服务平台”。云终端,推进智慧门店建设,以“微信服务号+微信商城” 模式推动线上线下融合发展,目前已经在15家门店实行。线上宣传 渠道“广东新华阅读会”公众号粉丝数量超过8万 (五)加快发行整合,推进发行渠道建设 报告期内,公司继续推进渠道整合,强化渠道建设,加快渠道转 型升级和融合创新,推动内容和渠道的协调发展。 1.推进发行渠道整合 报告期内,公司公告发行股份及支付现金购买发行集团少数股东 权益,拟实现对发行集团近100%控股。本次重组将优化发行集团股 权结构,有利于公司日后渠道转型升级和存量资产经营 2完善连锁门店经营体系

一—6 APP 自上线以来下载量以日均 3 万+的速度迅猛增长，下载量突破 623 万，日活量 19 万。“时代在线”启动改版，打造“一站式理财服务平 台”。花城社《花城》杂志深化全媒体运营，“爱花城”原创文学平台 已初具规模。教育社“中小学书法教育全媒体运营平台”获省文化产 业发展专项资金支持，并实现多终端支持。 2.狠抓重点项目，媒体融合发展全面推进 继续以“资源整合、多媒融合、重点突破、加速转型”为指导， 以“五朵云”为抓手，扎实、全面推进媒体融合发展。云出版，报刊 协同编撰系统已在《时代周报》《收藏拍卖》《葡萄酒》成功上线。云 教育，完成粤版数字教材产品迭代，实现与人教数字平台、广东省教 育资源公共服务平台、电信翼校通等多个公共资源平台对接，并把广 州等十几个地市的 40 多所学校作为数字教材试点单位。云阅读，“吸 墨 APP”完成开发并正式上线，累计用户数达 15 万。云媒体，完成 “时代财经”APP 上线，启动“时代在线”改版，打造“一站式理财 服务平台”。云终端,推进智慧门店建设，以“微信服务号+微信商城” 模式推动线上线下融合发展，目前已经在 15 家门店实行。线上宣传 渠道“广东新华阅读会”公众号粉丝数量超过 8 万。 （五）加快发行整合，推进发行渠道建设 报告期内，公司继续推进渠道整合，强化渠道建设，加快渠道转 型升级和融合创新，推动内容和渠道的协调发展。 1.推进发行渠道整合 报告期内，公司公告发行股份及支付现金购买发行集团少数股东 权益，拟实现对发行集团近 100%控股。本次重组将优化发行集团股 权结构，有利于公司日后渠道转型升级和存量资产经营。 2.完善连锁门店经营体系

公司继续提升门店品质,加快构建一线终端体系,实现终端向校 园和乡镇一线下沉。截至2016年12月31日,公司开设校园书店74 家、乡镇社区文化驿站29家。全年完成18家连锁门店改造工作,其 中四阅永泰店、四阅中山店成为中高端年轻化品牌店的代表,改造后 人流大幅增加,经济效益提升明显 3推动“广东新华书香节”走进全省各地 公司依托“南国书香节”的成功运营经验,整合省内地方各类资 源,在阳江、清远、云浮等12个市县成功举办“广东新华书香节”, 受到地方政府和读者的广泛好评,有效推动图书销售,提高新华书店 在各地的品牌知名度。 (六)拓宽产业发展,提升产业布局优势 1.稳步推进印务在转型中做强做大 报告期内,公司印刷板块继续以“转型升级、加快发展”为主线, 实现营业收入2.3亿元,同比增长14.33%;利润3,833万元,同比 增长7.53%。全年共印制教材64.64万令,完成社会印件25万令(同 比增长6.4%) 物资贸易板块全面加强内部管理和风险控制,进一步提高了企业 运营效率,全年实现营业收入13.11亿元,同比增长8.35%,实现毛 利667.10万元,全年共完成教材用纸5.5万吨 2推动文化地产专业化发展 公司加快落实文化地产战略,地产业务向专业化、市场化方向发 展,在公司产业格局中的重要性日益凸显。一是公司以15亿元竞得 琶洲核心地块用以建设“广州国际文化中心”。二是顺利完成广东国 家数字出版基地一期建设和相关证件办理。三是完成南方文化产业中 子项目新华文化中心各项前期准备

一—7 公司继续提升门店品质，加快构建一线终端体系，实现终端向校 园和乡镇一线下沉。截至 2016 年 12 月 31 日，公司开设校园书店 74 家、乡镇社区文化驿站 29 家。全年完成 18 家连锁门店改造工作，其 中四阅永泰店、四阅中山店成为中高端年轻化品牌店的代表，改造后 人流大幅增加，经济效益提升明显。 3.推动“广东新华书香节”走进全省各地 公司依托“南国书香节”的成功运营经验，整合省内地方各类资 源，在阳江、清远、云浮等 12 个市县成功举办“广东新华书香节”， 受到地方政府和读者的广泛好评，有效推动图书销售，提高新华书店 在各地的品牌知名度。 （六）拓宽产业发展，提升产业布局优势 1.稳步推进印务在转型中做强做大 报告期内，公司印刷板块继续以“转型升级、加快发展”为主线， 实现营业收入 2.3 亿元，同比增长 14.33%；利润 3,833 万元，同比 增长 7.53%。全年共印制教材 64.64 万令，完成社会印件 25 万令（同 比增长 6.4%）。 物资贸易板块全面加强内部管理和风险控制，进一步提高了企业 运营效率，全年实现营业收入 13.11 亿元，同比增长 8.35%，实现毛 利 667.10 万元，全年共完成教材用纸 5.5 万吨。 2.推动文化地产专业化发展 公司加快落实文化地产战略，地产业务向专业化、市场化方向发 展，在公司产业格局中的重要性日益凸显。一是公司以 15 亿元竞得 琶洲核心地块用以建设“广州国际文化中心”。二是顺利完成广东国 家数字出版基地一期建设和相关证件办理。三是完成南方文化产业中 心子项目新华文化中心各项前期准备

二、董事会日常工作情况 报告期内,董事会严格按照《公司章程》及相关规定,勤勉履职, 科学决策。年内董事会共召开11次会议,审议通过53项议案,各次 会议情况如下 序号 查事会会议 日期 是否有否 决议案 1|2016年第一次临时董事会 2016年2月24日 2|第三届董事会第一次会议 2016年4月25日 3|2016年第二次临时董事会 2016年4月27日 4|第三届董事会第二次会议 2016年6月6日 5|2016年第三次临时董事会 2016年8月2日 62016年第四次临时董事会 2016年8月12日 7|2016年第五次临时董事会 2016年8月29日 8|2016年第六次临时董事会 2016年9月23日 92016年第七次临时董事会 016年10月28日 无无无无无无无无无无无 10|2016年第八次临时董事会 2016年11月4日 112016年第九次临时董事会 2016年12月5日 三、关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势 1.政策环境 党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书 记系列重要讲话,提出全面建成小康社会的奋斗目标和扎实推进社会 主义强国建设的战略部署,要求推进社会主义文化大发展大繁荣; 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》 要求“十三五”时期,推动文化产业结构优化升级,扩大和引导文化

一—8 二、董事会日常工作情况 报告期内，董事会严格按照《公司章程》及相关规定，勤勉履职， 科学决策。年内董事会共召开 11 次会议，审议通过 53 项议案，各次 会议情况如下： 序号 董事会会议 日期 是否有否 决议案 1 2016 年第一次临时董事会 2016 年 2 月 24 日 无 2 第三届董事会第一次会议 2016 年 4 月 25 日 无 3 2016 年第二次临时董事会 2016 年 4 月 27 日 无 4 第三届董事会第二次会议 2016 年 6 月 6 日 无 5 2016 年第三次临时董事会 2016 年 8 月 2 日 无 6 2016 年第四次临时董事会 2016 年 8 月 12 日 无 7 2016 年第五次临时董事会 2016 年 8 月 29 日 无 8 2016 年第六次临时董事会 2016 年 9 月 23 日 无 9 2016 年第七次临时董事会 2016 年 10 月 28 日 无 10 2016 年第八次临时董事会 2016 年 11 月 4 日 无 11 2016 年第九次临时董事会 2016 年 12 月 5 日 无 三、关于公司未来发展的讨论与分析 （一）行业格局和趋势 1.政策环境 党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书 记系列重要讲话，提出全面建成小康社会的奋斗目标和扎实推进社会 主义强国建设的战略部署，要求推进社会主义文化大发展大繁荣； 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》 要求“十三五”时期，推动文化产业结构优化升级，扩大和引导文化

消费。“文化产业成为国民经济支柱性产业。中华文化影响持续扩 大。”《中共广东省委关于制定囯民经济和社会发展第十三个五年规 划的建议》要求“大力发展文化产业,发展骨干文化企业和创意文 化产业,培育新型文化业态,把文化产业培育成国民经济支柱性产 业。”《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》鼓励市 场化并购重组,发展私募投资基金。城镇化战略、“走出去”战略, 以及倡导全民阅读、建设书香社会、促进传统出版与新兴出版融合发 展、“全面两孩”政策调整等,助力持续扩大岀版传媒市场规模 2经济环境 目前全球经济仍然增长,呈现长期低水平波动,运行在长周期的 下行阶段,复苏动力不足。美国新一轮政治周期和加息周期,带来的 货币贬值压力和全球贸易保护主义升温。党的十八大以来,以习近平 同志为核心的党中央积极推进“五位一体”总体布局,逐步形成“四 个全面”战略布局,初步确立了适应经济发展新常态的经济政策框架, 作出经济发展进入新常态的重大判断,形成以新发展理念为指导、以 供给侧结构性改革为主线的政策框架,贯彻稳中求进工作总基调。我 国经济发展方式加快转变,第三产业已经成为经济主导,新的增长动 力正在孕育形成,经济发展长期向好的基本面没有变,“十二五”期 间,我国人均GDP已超过7000美元,广东人均GDP已超过1万美元 2016年广东GDP总值近8万亿,连续28年全国第一。文化产业在国 民经济中的比重将进一步提高,文化消费需求将进一步旺盛。文化消 费存在巨大总量性、结构性缺口,新闻出版业将面对更加广阔的市场 前景和巨大的发展潜力。2017年,我国“稳增长、降杠杆、防泡沫、 促改革”将是贯穿全年的主线,也是供给侧结构性改革的深化之年 3.社会条件

一—9 消费。“文化产业成为国民经济支柱性产业。中华文化影响持续扩 大。”《中共广东省委关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规 划的建议》要求 “大力发展文化产业，发展骨干文化企业和创意文 化产业，培育新型文化业态，把文化产业培育成国民经济支柱性产 业。”《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》鼓励市 场化并购重组，发展私募投资基金。城镇化战略、“走出去”战略， 以及倡导全民阅读、建设书香社会、促进传统出版与新兴出版融合发 展、“全面两孩”政策调整等，助力持续扩大出版传媒市场规模。 2.经济环境 目前全球经济仍然增长,呈现长期低水平波动，运行在长周期的 下行阶段，复苏动力不足。美国新一轮政治周期和加息周期，带来的 货币贬值压力和全球贸易保护主义升温。党的十八大以来，以习近平 同志为核心的党中央积极推进“五位一体”总体布局，逐步形成“四 个全面”战略布局，初步确立了适应经济发展新常态的经济政策框架， 作出经济发展进入新常态的重大判断，形成以新发展理念为指导、以 供给侧结构性改革为主线的政策框架，贯彻稳中求进工作总基调。我 国经济发展方式加快转变，第三产业已经成为经济主导，新的增长动 力正在孕育形成，经济发展长期向好的基本面没有变，“十二五”期 间，我国人均 GDP 已超过 7000 美元，广东人均 GDP 已超过 1 万美元， 2016 年广东 GDP 总值近 8 万亿，连续 28 年全国第一。文化产业在国 民经济中的比重将进一步提高，文化消费需求将进一步旺盛。文化消 费存在巨大总量性、结构性缺口，新闻出版业将面对更加广阔的市场 前景和巨大的发展潜力。2017 年，我国“稳增长、降杠杆、防泡沫、 促改革”将是贯穿全年的主线，也是供给侧结构性改革的深化之年。 3.社会条件

截至2016年末,我国城镇化率达到57.35%,《国家新型城镇化 规划》提出“2020年常住人口城镇化率达到60%左右”,文明素质和 社会文明程度有待进一步提高,人口老龄化加快;劳动力的从增速的 降低到绝对量的下降,持续缩水已成为中国在2016-2020年面临的 新常态”。以后全面放开二孩政策,短期不会扭转这一趋势。南方 出版传媒所处的广东省,文化资源丰富,是改革开放的对外窗口,毗 邻港澳,辐射东南亚,经济总量连续28年排名全国第一,常住人口 1.09亿人,居全国第 4.技术环境 网络和数字技术裂变式发展,云计算、大数据等新一代信息技术 广泛应用,改变了传统的内容生产者和消费者的角色定位;数字出版 按需印刷、云计算、电子商务等信息时代网络技术与传统行业结合 带来媒体格局的深刻调整。截至2015年底,数字出版产业规模已突 破3300亿元,是我国新闻出版业所有门类中增速最快的领域,占比 达到17%。预计到2017年,我国数字出版行业市场规模将达5841亿 元。信息技术的发展为新闻出版产业创新业态、实现战略转型创造了 更加有力的发展条件。崭新的技术环境给新闻出版业带来巨大冲击的 同时也带来前所未有的机遇 5行业趋势 《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》要求推动 传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度 融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒 体,建成几家拥有强大品牌力和传播力、公信力、影响力的新型媒体 集团。国内出版集团间竞争加剧,民营书业抢占市场空间。行业并购 重组风起云涌,出版传媒企业与各类资本联姻的文化产业基金发展迅

一—10 截至 2016 年末，我国城镇化率达到 57.35%，《国家新型城镇化 规划》提出“2020 年常住人口城镇化率达到 60%左右”，文明素质和 社会文明程度有待进一步提高，人口老龄化加快；劳动力的从增速的 降低到绝对量的下降，持续缩水已成为中国在 2016—2020 年面临的 “新常态”。以后全面放开二孩政策，短期不会扭转这一趋势。南方 出版传媒所处的广东省，文化资源丰富，是改革开放的对外窗口，毗 邻港澳，辐射东南亚，经济总量连续 28 年排名全国第一，常住人口 1.09 亿人，居全国第一。 4.技术环境 网络和数字技术裂变式发展，云计算、大数据等新一代信息技术 广泛应用，改变了传统的内容生产者和消费者的角色定位；数字出版、 按需印刷、云计算、电子商务等信息时代网络技术与传统行业结合， 带来媒体格局的深刻调整。截至 2015 年底，数字出版产业规模已突 破 3300 亿元，是我国新闻出版业所有门类中增速最快的领域，占比 达到 17%。预计到 2017 年，我国数字出版行业市场规模将达 5841 亿 元。信息技术的发展为新闻出版产业创新业态、实现战略转型创造了 更加有力的发展条件。崭新的技术环境给新闻出版业带来巨大冲击的 同时也带来前所未有的机遇。 5.行业趋势 《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》要求推动 传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度 融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒 体，建成几家拥有强大品牌力和传播力、公信力、影响力的新型媒体 集团。国内出版集团间竞争加剧，民营书业抢占市场空间。行业并购 重组风起云涌，出版传媒企业与各类资本联姻的文化产业基金发展迅