作业要求: 本报告根据《企业战略管理》课程要求而做。综合作业的要求如下 1选择一家企业,对其近年来的发展进行调研、跟踪,完成一份对该企业的战略分析报告 2.紧密结合本课程各章的理论或方法,对目标企业的战略管理实践及问题进行诊断分析, 对其更好地发展提出有针对性的意见 3以小组为单位完成作业,每小组5—7人,要求成员分工、合作,在讨论分析的基础上 完成。 中兴通讯的企业愿景与任务陈述 在中兴通讯的网站上,于公司简介一栏中,我们可以看到中兴通讯关于其企业愿景与任 务陈述如下: 使命与愿景 中兴通讯,业界领先,为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务; 重视员工回报,确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长 为股东实现最佳回报,积极回馈社会; 2008年进入通讯行业世界前列,成为世界级企业;2015年成为世界级卓越企业。 小组评价: 参考任务陈述的9个要素,中兴通讯的任务陈述或多或少包含了9要素中的8种:用户 市场、产品和服务、对生存、增长和盈利的关切、对雇员的关心、观念、自我认识、对公众 形象的关切。惟一稍显不足的是技术方面。当然,对任何一个特定的企业来说,都不存在 个最佳的任务陈述,9个要素也不一定要面面俱到 但其突出的问题是:中兴通讯的企业愿景与任务陈述没有分开,界定不清。并且顺序弄 反了,应该是企业愿景在前,使命在后!没有正确理解二者的关系与意义。“2008年进入 通讯行业世界前列,成为世界级企业:2015年成为世界级卓越企业。”应该是企业的目标 和战略,也是混淆了其与企业愿景、使命的关系 小组建议将其改成以下版本: 愿景陈述 中兴通讯,业界领先,立志成为全球通信行业的领军企业 任务陈述: 为全球客户提供满意的高价值、创新性、个性化通讯产品及服务,提供全球领先的通信解 决方案;作业要求： 本报告根据《企业战略管理》课程要求而做。综合作业的要求如下： 1.选择一家企业，对其近年来的发展进行调研、跟踪，完成一份对该企业的战略分析报告； 2.紧密结合本课程各章的理论或方法，对目标企业的战略管理实践及问题进行诊断分析， 对其更好地发展提出有针对性的意见； 3.以小组为单位完成作业，每小组 5—7 人，要求成员分工、合作，在讨论分析的基础上 完成。 中兴通讯的企业愿景与任务陈述 在中兴通讯的网站上，于公司简介一栏中，我们可以看到中兴通讯关于其企业愿景与任 务陈述如下： 使命与愿景： 中兴通讯，业界领先，为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务； 重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长； 为股东实现最佳回报，积极回馈社会； 2008 年进入通讯行业世界前列，成为世界级企业；2015 年成为世界级卓越企业。 小组评价： 参考任务陈述的 9 个要素，中兴通讯的任务陈述或多或少包含了 9 要素中的 8 种：用户、 市场、产品和服务、对生存、增长和盈利的关切、对雇员的关心、观念、自我认识、对公众 形象的关切。惟一稍显不足的是技术方面。当然，对任何一个特定的企业来说,都不存在一 个最佳的任务陈述，9 个要素也不一定要面面俱到。 但其突出的问题是：中兴通讯的企业愿景与任务陈述没有分开，界定不清。并且顺序弄 反了，应该是企业愿景在前，使命在后！没有正确理解二者的关系与意义。“2008 年进入 通讯行业世界前列，成为世界级企业；2015 年成为世界级卓越企业。”应该是企业的目标 和战略，也是混淆了其与企业愿景、使命的关系。 小组建议将其改成以下版本： 愿景陈述： 中兴通讯，业界领先，立志成为全球通信行业的领军企业。 任务陈述： ·为全球客户提供满意的高价值、创新性、个性化通讯产品及服务，提供全球领先的通信解 决方案；