理论与改革2018.5 做主的事情。浙江省已经把“最多跑一次”改革实 2018-08-10:沈轩.“最多跑一次”改革的实践创新和 施过程中遇到的国家层面政策法律瓶颈和相应的 理论价值？[N].浙江日报，2018-03-12；浙江深化“最 68条具体的修改建议反馈给中央全面深化改革 多跑一次”改革：持续发力打破“信息孤岛”？[EB/ 工作领导小组和国务院“放管服”改革工作领导机 0L].新华网，2018-05-09.http:llesj..xinhuanet..com/ 2018-05/09/c_137165344.htm,引用日期2018-08- 构。我们有理由相信这项改革将在国家层面加以 10:张莹.办事更加方便，短板还有不少，期待特色服 协调推进并取得新的突破。 务一宁波市民对“最多跑一次”改革的评价和建议 (注：除文中实际引用的参考文献而外，文章还 [N].三江论坛，2017，(7)：5-7.) 参考如下资料：浙江省机构编制委员会办公室.《“最 〔参考文献) 多跑一次”改革资料汇编》（内部资料），2018年3 [1][3]车俊.坚持以人民为中心的发展思想，将“最多跑 月：浙江省机构编制委员会办公室《推进“最多跑一 一次“改革进行到底[J],求是，2017，(20)：10一13. 次”改革经验材料汇编（一）（二）》（内部资料），2017 [2]车俊把浙江‘最多跑一次'改革的金字招牌亮出来， 年8月：浙江省“最多跑一次”改革办公室《浙江省 反复抓[EB/0L]./澎湃新闻网，2017-06-05“07：23：00.引自 “最多跑一次”改革工作指南》（内部资料）：浙江省机 网易新闻：http:/news.163.com/17/0605/07/CM5C3EF7000187 构编制委员会办公室.《首届“中国廉洁创新奖”评选 VE.html. “最多跑一次”改革申请信息表》，2018年6月27 [4]中商产业研究院.2018全球营商环境排行榜（附完整 日；范柏乃，陈亦宝推动“最多跑一次”改革不断前 榜单)[EB/OL].中商情报网，2018-03-16.htp:www.askci. 行[N].浙江日报，2018-04-20：聚焦浙江“最多跑一 com/hews/finance/20180316/092010119818.shtml,引用日期： 次”：“刀刃向内”造就改草样本？[EB/OL].中新网，引 2018-08-10. 自新浪新闻，http:/news.sina.com.cn/o/2018-03-30/ 责任编辑：唐兵 doc-ifysttcml604173.shtml,2018-03-30:1用日期： Analysis on the Micro Mechanism of Local Government Innovation: -A Case Study on "Maximum One Visit Service"in Zhejiang Province HE Zeng-ke Abstract:There are some questions of micro-level mechanisms that need to be answered from the innova- tions by the local government of China,which includes that why the special practice of local government innova- tion happens,how to implement this kind of innovation,why this innovation is sustainable,and why this innova- tion spreads into more areas.To find the scientific answers toward these issues requires the engagement of case studies."Maximum one visit service"reform in Zhejiang province is such a typical successful case.Since the in- troduction of the new concept at the end of 2016,the"Maximum one visit service"reform has basically completed the anticipated goals in August 2018 and has spread in 28 provinces across the country.Through the case study, the paper provides an in-depth analysis of the micro-mechanism of the reform from its initiation,implementation and spread over. Keywords:Zhejiang province;Local government innovation;Micro mechanism;"Maximum one visit ser- vice"reform …141· ?1994-2018 China Academic Journal Electronic Publishing House.All rights reserved.http://www.cnki.net理论与改革 2018.5 做主的事情。 浙江省已经把“最多跑一次”改革实 施过程中遇到的国家层面政策法律瓶颈和相应的 68 条具体的修改建议反馈给中央全面深化改革 工作领导小组和国务院“放管服”改革工作领导机 构。 我们有理由相信这项改革将在国家层面加以 协调推进并取得新的突破。 （注：除文中实际引用的参考文献而外，文章还 参考如下资料：浙江省机构编制委员会办公室.《“最 多跑一次” 改革资料汇编》（内部资料），2018 年 3 月；浙江省机构编制委员会办公室.《推进“最多跑一 次”改革经验材料汇编（一）（二）》（内部资料），2017 年 8 月；浙江省“最多跑一次”改革办公室.《浙江省 “最多跑一次”改革工作指南》（内部资料）；浙江省机 构编制委员会办公室.《首届“中国廉洁创新奖”评选 “最多跑一次” 改革申请信息表》，2018 年 6 月 27 日；范柏乃，陈亦宝.推动“最多跑一次”改革不断前 行［N］.浙江日报，2018-04-20；聚焦浙江“最多跑一 次”：“刀刃向内”造就改革样本?［EB/OL］.中新网，引 自 新 浪 新 闻 ，http：//news.sina.com.cn/o/2018 -03 -30/ doc-ifysttcm1604173.shtml，2018-03-30： 引用日期： 2018-08-10；沈轩.“最多跑一次”改革的实践创新和 理论价值?［N］.浙江日报，2018-03-12；浙江深化“最 多跑一次” 改革： 持续发力打破 “信息孤岛”?［EB/ OL］. 新 华 网 ，2018 -05 -09.http：//csj.xinhuanet.com/ 2018-05/09/c_137165344.htm， 引用日期 2018-08- 10；张莹.办事更加方便，短板还有不少，期待特色服 务—宁波市民对 “最多跑一次” 改革的评价和建议 ［N］.三江论坛，2017，（7）：5—7.） 〔参考文献〕 ［1］［3］车俊.坚持以人民为中心的发展思想，将“最多跑 一次”改革进行到底［J］，求是，2017，（20）：10—13. ［2］车俊.把浙江‘最多跑一次’改革的金字招牌亮出来， 反 复 抓［EB/OL］.//澎 湃 新 闻 网，2017-06-05“07：23：00，引 自 网 易 新 闻 ：http：//news.163.com/17/0605/07/CM5C3EF7000187 VE.html. ［4］中商产业研究院.2018 全球营商环境排行榜（附完整 榜 单 ） ［EB/OL］. 中 商 情 报 网 ，2018 -03-16.http：//www.askci. com/news/finance/20180316/092010119818.shtml， 引 用 日 期 ： 2018—08-10. 责任编辑：唐 兵 Analysis on the Micro Mechanism of Local Government Innovation: ——A Case Study on "Maximum One Visit Service" in Zhejiang Province HE Zeng-ke Abstract: There are some questions of micro-level mechanisms that need to be answered from the innova￾tions by the local government of China, which includes that why the special practice of local government innova￾tion happens, how to implement this kind of innovation, why this innovation is sustainable, and why this innova￾tion spreads into more areas. To find the scientific answers toward these issues requires the engagement of case studies. "Maximum one visit service" reform in Zhejiang province is such a typical successful case. Since the in￾troduction of the new concept at the end of 2016, the"Maximum one visit service" reform has basically completed the anticipated goals in August 2018 and has spread in 28 provinces across the country. Through the case study, the paper provides an in-depth analysis of the micro-mechanism of the reform from its initiation, implementation and spread over. Keywords: Zhejiang province； Local government innovation； Micro mechanism； "Maximum one visit ser￾vice" reform · · 141