综合而言,VMI可以: 降低存货; 加快项目实施进程; 通过集体采购降低采购单价: 通过需求合作关系的建立减少总采购量; 减少供应商的数目; 通过改进供应商之间、供应商与用户之间的流程节约采购时间 提高供应链的持续改进能力 加强供应商的伙伴关系; 降低存货过期的风险; ·与供应商合作改进产品性能,提高产品质量; ·通过用户对供应商的授权,促进供应商与用户之间的交流; 降低采购订单、发票、付款、运输、收货等交易成本。• 降低存货； • 加快项目实施进程； • 通过集体采购降低采购单价； • 通过需求合作关系的建立减少总采购量； • 减少供应商的数目； • 通过改进供应商之间、供应商与用户之间的流程节约采购时间； • 提高供应链的持续改进能力； • 加强供应商的伙伴关系； • 降低存货过期的风险； • 与供应商合作改进产品性能，提高产品质量； • 通过用户对供应商的授权，促进供应商与用户之间的交流； • 降低采购订单、发票、付款、运输、收货等交易成本。 综合而言，VMI可以：